Teorías, tendencias y proceso administrativo.

Farid Garcia
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Farid Garcia
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Mapa sobre algunos conceptos modernos de la administracion y su relacion con escuelas clasicas.

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Teorías, tendencias y proceso administrativo.
  1. Benchmarking.
    1. Ser humilde para admitir que alguien es mejor y ser tan ambicioso para alcanzarlo y superarlo.
      1. Si tengo una farmacia, y quiero operar a domicilio, puedo poner mis estandares, como el servicio de reparto de una pizzeria, para poder tener buenos resultados.
      2. Convergencia con: Peter Drücker.
        1. Debido a que se enfoca en objetivos y personas.
      3. Outsourcing.
        1. Transferencia a terceros de actividades que se realizaban en la compañia.
          1. Si tengo una empresa encargada de produccion de equipos de computo, pasra mejorar y llegar a distintos mercados cotratar una empresa de transportes, para mover mi producto.
          2. Convergencia con:Chester Barnad.
            1. Debido a los subsitemas interelacionados.
          3. Outplacement.
            1. Servicio de reorientacion y empleo de directivos.
              1. En los cines, a todos los nuevos empleados, se les da una capacitacion para saber, ejercer su funcion.
              2. Convergencia con: Hugo MÜnsterberg.
                1. Porque habla de conocer a las personas y sus comportamientos.
              3. Downsizing.
                1. Convergencia con: Frederick Taylor.
                  1. Remuneracion por "destajo" mayor produccion, mayo pago. Menor producion, menor pago.
                    1. Una empresa manufacturera, paga a sus empleados $5.00 pesos, por cada bolsa de papel que arman.
                  2. Empowerment.
                    1. Habla de motivaciones y actualizaciones constantes, en la forma de operar.
                      1. "El modo de pensar que condujo al exito en el pasado no llevara al exito en el futuro."
                      2. Convergencia con: Edwar Deming.
                        1. Por la idea de merjorar continuamente la calidad.
                      3. Reingenieria.
                        1. Convergencia con:Edwar Deming.
                          1. Por la busqueda de la mejora continua de la calidad.
                          2. Es la revision fundamental y el rediseño de los procesos de negocios.
                            1. Las juntas de los socios en todas las empresas para tomar decisiones, para que la empresa siga proyectando a futuro.
                          3. Elaboro: Alex Farid Garcia Najera.
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