Tendencias administrativas

andres.almazan11
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Se describen 8 tendencias administrativas

Resource summary

Tendencias administrativas
  1. Benchmarking
    1. Recopilación de información
      1. Por medio de comparación de áreas de la empresa.
        1. Con líderes o competidores más fuertes del mundo.
          1. Ejemplos
            1. Interna
              1. El área de finanzas tiene que comparar sus resultados con los de operación
              2. Competitiva
                1. Coca-Cola se compara con las ventas que ha hecho Pepsi
                2. Funcional
                  1. Adidas quiere comparar el número de ventas de Starbucks con el suyo
                3. Objetivos
                  1. Calidad
                    1. Valor del producto
                      1. Tomando en cuenta precio y costos de fabricación
                    2. Productividad
                      1. Cuanto producen
                        1. Cuanto consumen
                      2. Tipos
                        1. Funcional
                          1. Comparación con empresas que no son de la misma industria.
                            1. Sencilla por la obtención de información.
                          2. Interno
                            1. Compara niveles alcanzados dentro de la organización.
                            2. Competitivo
                              1. Comparación con competidores más directos o los líderes
                                1. La más complicada por la poca información de las otras empresas.
                    3. Empowerment
                      1. ¿Cuando se aplica?
                        1. Estancamiento
                          1. Cambio de valores de empleados
                            1. Cambio de valores de empleados
                              1. Clientes insatisfechos
                                1. Competencia global acelerada
                                2. Ejemplo
                                  1. Llega una nueva tecnología a Scribe y el área de publicidad debe reunirse para ver como venderla.
                                  2. Relación de socios entre la organización y su gente
                                    1. Aumenta
                                      1. Confianza
                                        1. Responsabilidad
                                          1. Autoridad
                                            1. Compromiso
                                            2. Mejora
                                              1. Calidad
                                                1. Productividad
                                                  1. Servicio al cliente
                                              2. Mentoring
                                                1. Se concentra en logros del individuo
                                                  1. Buscando hacerlo lider
                                                  2. Aprendizaje personal
                                                    1. Propiedad y responsabilidad de su desarrollo
                                                    2. Un mentor ayuda a desarrollar capacidades con su potencial
                                                      1. Consigue conocimientos y habilidades
                                                        1. Satisface requerimientos de la empresa
                                                      2. Ejemplo
                                                        1. El mentor de Toño (Lic. Finanzas) le esta enseñando contabilidad para subir de puesto
                                                      3. Coaching
                                                        1. Involucra supervisor e individuo
                                                          1. Busca mejora en desempeño individual o del equipo
                                                            1. Ayuda a mejorar destrezas de los empleados
                                                              1. Basado en observación
                                                                1. Utilizando elogios y retroalimentación positiva
                                                                2. Ejemplos
                                                                  1. Un empleado llega tarde por primera vez, se habla con él para establecer un compromiso
                                                                    1. Motivar al área de marketing para mejorar la propaganda
                                                                  2. Downsizing
                                                                    1. ¿Qué es?
                                                                      1. Reducción del tamaño y costos de la organización
                                                                        1. Rediseño de los procesos de trabajo
                                                                        2. Tipos
                                                                          1. Reactivo
                                                                            1. Defensa ante contingencias del mercado
                                                                              1. Ejemplo: Una pequeña empresa que se dedica al transporte tiene que correr copilotos para poder pagar viáticos.
                                                                            2. Proactivo
                                                                              1. Busca mejorar la competividad
                                                                                1. Ejemplo: SportCity reduce el número de entrenadores para mejorar el salario del que sí esta capacitado
                                                                            3. Objetivo
                                                                              1. Salvar empresa cuando esta en crisis
                                                                                1. Disminuir costos
                                                                                  1. Aumentar rendimiento del personal
                                                                                2. Outplacement
                                                                                  1. Ventajas
                                                                                    1. Mensajes positivos a empleados clave
                                                                                      1. Reduce problemas legales
                                                                                        1. Minimiza impacto negativo de una reducción de personal
                                                                                        2. Orientación de empleados
                                                                                          1. Aprovechamiento de fortalezas
                                                                                            1. Definición de objetivos
                                                                                              1. Planificación exitosa
                                                                                              2. Incubación de planes a futuro
                                                                                                1. Ejemplo
                                                                                                  1. Una empresa necesita mejorar el rendimiento de su personal, haciendo que aproveche sus fortalezas
                                                                                                2. Outsourcing
                                                                                                  1. movilizar recurso hacia una empresa externa a través de un contrato
                                                                                                    1. la compañía subcontratada desarrollará actividades en nombre de la primera
                                                                                                      1. Ejemplo
                                                                                                        1. Una empresa que ofrece servicios de acceso a Internet puede subcontratar a otra firma para que realice la instalaciones
                                                                                                    2. Ventajas
                                                                                                      1. Flexibilidad
                                                                                                        1. Aumento o reducción de capacidad productiva
                                                                                                        2. Rapidez
                                                                                                          1. Especialización
                                                                                                        3. Reingenieria
                                                                                                          1. Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento
                                                                                                            1. Tales como
                                                                                                              1. Costos
                                                                                                                1. Calidad
                                                                                                                  1. Servicio
                                                                                                                    1. Rapidez
                                                                                                                  2. Soluciones
                                                                                                                    1. Retos que ponen los clientes
                                                                                                                      1. Barreras puestas por la competencia
                                                                                                                        1. Riesgos que implica el cambio
                                                                                                                        2. Ejemplo
                                                                                                                          1. Los procesos por los que tiene que pasar un producto en una empresa eran bastante tardados, ineficientes y generaban mucho papeleo, la empresa cambio dichos procesos eliminando los innecesarios y acelerando los que eran lentos, tomando la reingenieria como bas
                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                        CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGUN LA LEGISLACION COLOMBIANA
                                                                                                                        ILeana Quiroz Ponce
                                                                                                                        Administración de recursos humanos
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