Dependência de Recursos

Fabiano Faustino
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Fabiano Faustino
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Description

Mind Map on Dependência de Recursos, created by Fabiano Faustino on 08/16/2015.

Resource summary

Dependência de Recursos
  1. Principais Representantes
    1. Zald (1970)
      1. Thompson (1967)
        1. Pfeffer e Salancik (1978)
        2. Interdependência organizacional
          1. As organizações desenvolvem dependências em dois níveis: em relação às organizações de outros setores e em relação às organizações de seu próprio setor
            1. As organizações podem desenvolver interdependências simbióticas complementares, não competitivas
              1. As organizações são competitivas quando estão no mesmo setor e disputam produtos e serviços escassos dos quais ambas necessitam para sua sobrevivência
                1. Ao tentarem influenciar seu ambiente, as organizações devem realizar alianças e acordos estratégicos que lhes permitam controlar melhor os recursos
                  1. Quanto maior for os risco de ficar sem os recursos de que necessita, mais formal será o acordo que a organização estabelecerá com a outra da qual depende
                  2. Ideias Centrais
                    1. Reconhece que as organizações são dependentes de seus ambientes no que se refere aos recursos de que necessitam para sobreviver e crescer
                      1. A estrutura de poder correspondente aos recursos do ambiente tem seu reflexo nas estruturas de poder internas das organizações e vice-versa
                      2. É similar as teorias dos sistemas abertos e contingência estrutural
                        1. De acordo com essa teoria, os aspectos a serem observados por dirigentes e executivos são as oportunidades e ameaças de seu ambiente
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