Introducción a la Planeación Estratégica

Diego Rendon
Mind Map by Diego Rendon, updated more than 1 year ago
Diego Rendon
Created by Diego Rendon about 6 years ago
57
0

Description

Planeación estrategica

Resource summary

Introducción a la Planeación Estratégica
  1. Es el proceso de establecer objetivos y determinar las acciones que deberán realizarse para alcanzarlos.
    1. Objetivos: Resultados que se pretenden alcanzar
      1. Plan: Medios para alcanzar objetivos
        1. Beneficios de la planeación
          1. Mayor sentido de orientación y flexibilidad. Orientación para la acción. Mejor coordinación. Mejor control. Mejor administración del tiempo.
        2. Apoyo a la Función Administrativa
          1. Ordenar recursos y asignarlos correctamente
            1. Establecer escenarios de soporte para otros procesos
              1. Decisión sobre metas objetivos
              2. Proceso de la planeación
                1. Paso 1: Defina sus objetivos. ¿cuales son sus deseos?
                  1. Paso 2: determinar como estoy y para donde voy
                    1. Paso 3: anticiparse a condiciones futuras
                      1. Paso 4: analisís, elección y decisión de mejores alternativas
                        1. Paso 5: Implementación y evalución de los resultados
                        2. Tipos de planes
                          1. Pueden ser planes de corto, mediano y largo plazo
                          2. Enfoques de la Planeación
                            1. Planeación de adentro hacia afuera: ventajas internas
                              1. Planeación de afuera hacia adentro: oportunidades externas
                                1. Planeación de arriba hacia abajo: inicia con los objetivos generales que establece la alta gerencia
                                  1. Planes de abajo hacia arriba: inicia con las ideas desarrolladas en los niveles administrativos inferiores.
                                    1. Plan de contingencia: identifica cursos alternativos de acción
                                      1. Pronósticos: es un intento de predecir resultados futuros basándose en resultados históricos
                                        1. Utilización de escenarios: se identifican escenarios futuros alternativos y elabora planes para enfrentar cada uno de ellos
                                          1. Benchmarking: se hacen comparaciones con las empresas líderes en el mercado para obtener ideas para la planeación
                                            1. Participación e intervención: incluye a las personas que se verán afectadas por los planes
                                              1. Planeadores Staff: son un servicio especializado que proporciona pericia para solucionar problemas de planeación.
                                              Show full summary Hide full summary

                                              Similar

                                              Tema 4. Dificultad social por presentar deficiencia y discapacidad.
                                              rbk_rod
                                              LOS JÓVENES Y EL VALOR DE LA MODA
                                              cinthyayali
                                              Dilema del Prisionero
                                              Javier Angeles
                                              Expansionismo VS Reduccionismo
                                              Javier Angeles
                                              Gestión del talento humano
                                              Erick Partida
                                              Propiedades de Teoría de Sistemas - UPSJB
                                              Javier Angeles
                                              Flujograma de Bienestar Laboral
                                              Freddy Leo Anaya
                                              Sistema, características y clases
                                              Javier Angeles
                                              Gestión educativa vs administración educativa
                                              Ricardo Ali Escalante
                                              Esquema Organización Secretaria de Educación Municipal (SEM)
                                              Equipo Proyectos Transversales
                                              Ciclo laboral en la organización
                                              Armando Díaz Rojas