MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)

mariacala
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detallada informacion de lo que es un manual de funciones por competencias

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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)
1 Es un elemento del Sistema de Control Interno, que se convierte en un documento instrumental de información detallado e integral
2 Tipos de organizacion:
2.1 Organización plana o por procesos.
2.1.1 Estructura funcional: La división del trabajo se agrupa por las principales actividades que deben realizarse dentro de la organización: ventas, marketing, recursos humanos, operaciones, financiera y así sucesivamente.
2.1.1.1 Estructura divisional:Cada división, dentro de esta estructura, contiene todos los recursos necesarios en su interior
2.1.1.1.1 Estructura mixta o matricial: Se organiza por dos criterios a la vez: procesos y productos
3 Elementos que debe incluir un puesto de trabajo
3.1 * Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo. * Equipo, maquinaria o herramientas que se han de usar. * Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad. * Grado de contacto con el público o con los clientes. * Acceso a información confidencial o competitiva. * Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridos. * Alcance de la supervisión y dirección requeridas. * Alcance de la presión. * Alcance de la estructura del trabajo. * Términos del empleo. * Otras características especiales o significativas en el puesto.
4 Elementos que se incluyen en la descripcion de un puesto de trabajo
4.1 objetivo del cargo, de las actividades, sus tiempos de ejecución y la forma como se deben realizar.
5 Contribuye: al cumplimiento de determinada función para lograr los objetivos en comun de la organizacion
6 UTILIDAD: la de trazar el logro de las metas que permiten tanto la productividad, como la innovación
7 ¿QUE EVALUA?: los cambios en el ambiente interno y externo de la empresa, para analizar resultados en las distintas operaciones. *

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