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Gestão de Projetos

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Gestão de Projetos
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Gestão de Projetos
  1. Project Management Institut – PMI
    1. O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos.
    2. PMBOK
      1. O “Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos” é um guia de conhecimento e de melhores práticas para a profissão de gerência dos projetos.
        1. provê uma padronização dos termos da gerência dos projetos.
        2. Planejamento
          1. Dificuldades
            1. As vezes o produto é intangível
              1. Não há um processo padrão
                1. Cultura da empresa
                  1. Foco no imediato
                2. Vantagens do uso das boas práticas de Gerenciamento de Projetos
                  1. Planejamento adequado de Projetos;
                    1. Padronização e integração de processos;
                      1. Métricas de desempenho;
                        1. Processos de controle de melhoria contínua.
                          1. Priorização de projetos e o seu alinhamento estratégico com a organização;
                            1. Trabalho em equipe;
                            2. O que é um Projeto
                              1. Projeto é um esforço progressivo e temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (PMBOK)
                                1. Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. (ISO 10.006 – Diretrizes para qualidade de Gerenciamento de Projetos)
                                  1. Temporário
                                    1. Progressivo
                                      1. unico
                                      2. Trabalho operacional
                                        1. Tem como objetivo o suporte ao negócio; Atividades contínuas e repetitivas; Não limitadas no tempo; Exemplo: Administração de RH; Fabricação de um carro; Gerenciamento de um setor administrativo;
                                        2. Gerenciamento de projetos
                                          1. Gerenciamento de Projetos é uma profissão; Gerenciamento de Projetos não é somente um software de elaboração de cronogramas; Gerenciamento de Projetos é diferente de gerenciamento operacional e técnico.
                                            1. Grupo de processos
                                              1. Grupo de processos de Iniciação – Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
                                                1. Grupo de processos de planejamento – Define e refina os objetivos, o planejamento e a estratégia de implementação, assim como a programação das atividades, prazos, custos, riscos e formação da equipe.
                                                  1. Grupo de processos de execução – Coordena as pessoas e recursos para execução do plano de projeto.
                                                    1. Grupo de processos de monitoramento e controle – Mede e monitora regularmente o progresso do projeto visando identificar desvios em relação ao planejamento, de forma que possam ser implementadas ações corretivas para trazer o projeto de volta ao seu caminho planejado.
                                                      1. Grupo de processos de encerramento – Formaliza a aceitação dos produtos e serviços entregues, ou qualquer outro resultado importante do projeto ou de uma fase.
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