Control

Control

A través de este, se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado y sirve para corregir errores.
Es el proceso de tomar decisiones para mantener un sistema orientado hacia un objetivo.
Elementos
1. Patrones de control
  1. Información para evaluar el desempeño
2. Adquisición de info
3. Comparación y acción correctiva
  1. se comparan los resultados con los objetivos
4. Reinicio del ciclo de planeación
  1. De ser necesario se vuelve a hacer un plan viable
Áreas de producción
1. Control de producción, calidad, costos, tiempos, inventarios, operaciones, mantenimiento, etc
Área comercial
1. Control de ventas, descuentos, publicidad, costos, etc.
Área financiera
1. Control presupuestos y costos
Área RH
1. Control de puntualidad, salarios y vacaciones
Procesos de control
1. Establecimiento de estándares de actuación
  1. Derivan de los objetivos establecidos durante la planificación
2. Medición de Resultados reales
  1. método económico y fiable que mida la actuación o los resultados realmente conseguidos
3. Comparación de Resultados
  1. comparación de métodos reales con los estándares
4. Adopción de acciones correctoras
  1. si se estima una desviación excesiva, es responsabilidad del directivo hacer cambios
Técnicas de control
1. Contabilidad
2. Auditoria
3. Presupuestos
4. Reportes
5. Archivos
6. Graficas de gantt
7. Estadísticas

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