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Relaciones Humanas 3ºb

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relaciones humanas
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Relaciones Humanas 3ºb
  1. Es
    1. Un mundo donde las personas saben muy bien de lo satisfactorio y placentero que es el contar con buenas relaciones humanas y la tragedia de no tenerlas.
      1. El saber
        1. aprovechar las grandes energias y talentos de los empleados y es un factor importante.
          1. Y se logra a traves de sentimientos, deseos positivos, sin menospreciar los derechos de los demas y sin crear o sentir verguenza.
            1. Ejemplo
              1. Empatia: es la capacidad de interpretar los sentimientos ajenos, ya que se pueden manejar y tratar de acuerdo a las emociones y sentimientos.
                1. Persona que no es empatica
                  1. * El ser personalista * derrotista * apatico * reacio al cambio * sin voluntad de lucha
                  2. Esencia de la empatia
                    1. Darse cuenta de lo que sienten los demas sin necesidad de que nos lo digan
                      1. ponemos en el punto de vista de los subordinados.
                        1. Adivinar las necesidades de los subordinados.
                          1. En la empatia van de la mano
                            1. El motivar corresponde a una persona profesional que siempre realizara su trabajo, independiente de las circunstancias negativas que le puede suceder.
                              1. La disposicion que refleja el compromiso del ser humano alas creencias, a su empresa y a su jefatura. es la voluntad de querer, de pensar en forma positiva, de tal manera que se pueda transformar dicha energia en voluntad de poder.
                                1. Convencer a los trabajadores a que internalicen el concepto de calidad y crean fielmente que es el mejor sistema de desarrollo para el y su empresa.
                              2. Transparencia al haber encontrado las condiciones propicias para expresar con libertad lo que piensa y siente.
                                1. aceptacion cordial del otro: es el consolidar una actitud respetuosa hacia todos sus compañeros, que consiste en dejarlos como son, abandonando todos los prejuicios y la pretension de hacerlos a la propia imagen y semejanza, lo que implica que en todo grupo existan tensiones y cadenas en el que se discuta.
                                  1. ejemplo
                                    1. Imponerse y ceder, conquistar y renunciar, aferrar y soltar, aceptar y criticar, etc.
                                    2. El neurobiologo chileno, Humberto Maturana Romesin dice que los seres humanos debemos aceptar al otro como legitimo otro y entender que nosotros existimos tambien en el flujo de nuestras emociones. Cuando distinguen emociones en la vida diaria, distinguen diferentes tipos de conductas y al pasar de una emocion a otra, cambiamos de ciertas conductas a otras
                                      1. ejemplo
                                        1. El amor: Es la emocion a traves de la cual el otro aparece como otro legitimo coextiendo con uno.
                                          1. La agresion: Es la emocion a traves de la cual es negado como un legitimo otro en coexistencia con uno.
                                            1. La indiferencia: Es la emocion del cual el otro no es visto como otro osea el otro no tiene presencia
                    2. El hombre es un ser social que lo lleva a formar grupos y a integrarse a los que ya existen
                      1. El stress, son las relaciones humanas perturbadas que implican una amenaza de salud tanto a la mente como el cuerpo
                        1. Consecuencias
                          1. * Enfermedades psicosomaticas ( asmas, alergias ) * Cancer, Neurosis y Depresion * Fracaso en los estudios. * Conflictos conyugales
                        2. caracteristicas del ser humano
                          1. Es vivir en sociedad y es el disfrutar de las relaciones
                            1. Asertividad y Empatia
                              1. Contribuyen a tener presente que a la gente se le puede hacer sentir estimada y respetada.
                                1. Dos beneficios importantes
                                  1. Incrementa el autorespeto y la satisfaccion de hacer cosas con la suficiente capacidad para aumentar la confianza y seguridad en uno mismo.
                                    1. Mejora la posicion social, la aceptacion y el respeto de los demas, en el sentido de hacer un reconocimiento por la capacidad de afrimar nuestros derechos personales.
                            2. tambien
                              1. * permite aumentar el nivel de entendimiento a traves de una comunicacion eficaz, conderando las diferencias individuales.
                                1. * Disminuyen los conflictos usando en entendimiento y respeto de las diferencias y puntos de vista de los otros reduciendo las divergencias y conflictos.
                                  1. * crea un ambiente armonioso en la comunicacion, generando relaciones satisfactorias.
                              2. tambien esta
                                1. El trabajo en equipo que implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecusion de un proyecto
                                  1. presentan 3 caracteristicas distintivas
                                    1. N° 1: El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente
                                      1. N°2: cada miembro esta especializado en una area determinada que afecta el proyecto
                                        1. N°3: cada miembro del equipoes responsable de un cometido y solo si todos ellos cumplen su funcion sera posible sacar el proyecto adelante
                                        2. tambien se basa en las 5 c:
                                          1. Complementariedad
                                            1. Coordinacion
                                              1. Comunicacion
                                                1. Confianza
                                                  1. Compromiso
                                          2. Componentes del trabajo en equipo
                                            1. Esfuerzo positivo: Debe ser un proceso que impulse a las personas a desarrollar su trabajo con confianza, es decir, se deben ofrecer todas las posibilidades de demostrar la excelencia individual, Realizar critica constructiva, consejo constante. Disposicion de escuchar, etc
                                              1. Incentivar la creatividad que debe ser apoyada y fomentada , para que asi las personas se incentivan a presentar y expresar sus sentimientos, proceso que requiere de una optica diferente, ya que no siempre en la primera evaluacion la idea es brillante, es su puesta en practica lo que demuestra su verdadero valor
                                                1. Motivar a traves de incentivos no monetarios: es obligacion de cada Administrador del recurso humano, el conocer su gente, el buscar y crear mas energia, orientandola a la direccion deseada. Cada individuo tiene diferentes deseos , los que dependen en gran medida del estado de crecimiento personal en que se encuentra. Estas necesidades son:
                                                  1. * necesidades fisiologicas* necesidades de seguridad* necesidades de amor y pertenencia* necesidades de estima* Autorrealizacion
                                                    1. Liderazgo: el liderazgo y la motivacion coinciden en un punto clave, ya que ambos apuntan en un mismo sentido: lograr de la conducta humana una orientacion especifica
                                                      1. El liderazgo se puede clasificar en tres tipos:
                                                        1. Autocratico: Es que el lider es quien toma las decisiones e impone las ordenes a los subordinados, sin quiera explicarlas o justificarlas.
                                                          1. Liberal: El lider omite y no siempre impone, mientras que los subordinados se tornan dueños de la situacion.
                                                            1. Democratico: es el tipo de liderazgo de termino medio, el lider presenta el trabajo a los subordinados, le da las diversas opciones para ejecutarlo y los objetivos que deben alcanzar.
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