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ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION
  1. Antecedentes
    1. Los grandes emprendimientos organizacionales y encabezados por personas de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades han existido desde hace milenios.
      1. Ejemplos
        1. Piramides de Egipto La Gran Muralla China Revolucion Industrial
          1. En base a lo anterior, existieron grandes APORTACIONES
            1. TAYLOR
              1. WEBER
                1. HENRI FAYOL
                  1. Estructuro el nuevo proceso administrativo actual
                    1. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
                      1. PLANEACION
                        1. ORGANIZACION
                          1. DIRECCION
                          2. CONTROL
                    2. Tipos de sociedad: Legal, Carismatica y Tradicional Tipos de Autoridad: Legal, Carismatica y Tradicional
                    3. Estudio de movimientos. Seleccion de personal.
                    4. ADAM SMITH
                      1. La division del trabajo genera grandes ventajas para las organizaciones y la sociedad, asi como la descomposicion del trabajo en tareas especializadas y repetidas, esto aumenta la productividad en el trabajo
            2. ¿QUE ES?
              1. ETICA ADMINISTRATIVA
                1. Se divide en tres categorias
                  1. -Dominio de la ley codificada (Norma legal) -Dominio de la etica (Norma social). -Dominio del libre Albedrio (Norma personal
                2. Coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de modo eficiente y eficaz con otras personas y a traves de ellas
                  1. La coordinacion la lleva a cabo los gerentes, de los cuales existen ROLES DE GERENTE, segun Henry Mintzberg
                    1. INTERPERSONAL: -Figura de Autoridad, Lider, Enlace INFORMATIVO:- Supervisor, Difusor, Vocero. DE DIFUCION:- Empreserio, Manejador de perturbaciones, Distribuidor de recursos, Negociador.
                    2. Existen
                      1. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS O ESPECIALIDADES DE ADMINISTRACION
                        1. -Habilidades tecnicas -Habilidades humanas -Habilidades conceptuales
                        2. CONTINGENCIAS DE ADMINISTRACION
                          1. -Tamaño de la organizacion -Tecnologia en las areas rutinarias -Incertidumbre ambiental -Diferencias individuales
                      2. RESPONSALIDAD SOCIAL/TOTAL
                        1. -Responsalidad economica (ser rentable). -Responsalidad Legal (Obedecer la ley). Responsalibidad Etica (Ser etico y hacer lo correcto) -Responsabilidad Discrecional (Contribuir a la comunidad y a la calidad de vida).
                      3. Se crea una ORGANIZACION
                        1. ¿QUE ES?
                          1. Una entidad que tiene una FINALIDAD DEFINIDA, PERSONAS O INTEGRANTES Y ALGUNA ESTRUCTURA DELIBERADA, la cual puede ser ABIERTA Y FLEXIBLE o TRADICIONAL con reglas, normas y descripciones de puestos bien definidos.
                            1. Hay evalucion en las nuevas organizaciones las cuales se vuelven:
                              1. Abiertas. Flexibles y Abiertas a los cambios
                                1. ¿Por que cambian?
                                  1. El mundo cambia: existen cambios sociales, economicos, piliticos, mundiales y tecnologicos, en las cuales se tienen que adoptar nuevas formas de hacer el trabajo
                        2. EL NUEVO CONTEXTO ORGANIZACIONAL
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