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Description
Mind Map by Fredd Tení Ixim, updated 9 months ago
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Created by Fredd Tení Ixim
almost 2 years ago
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Lean Six Sigma
- Lean
- Origen
- Japon
- Toyota
- Década de1950
- Japon
- Objetivo principal
- Proceso
- Eliminar desperdicio
- Maximizar el valor
- Eliminar desperdicio
- Proceso
- Principios clave
- Identifica el valor desde la perspectiva del cliente
- Mapear el flujo de valor para identificar y eliminar el desperdicio
- Crear un flujo de trabajo continuo y suave
- Establecer sistemas pull para producir según la demanda del cliente
- Buscar la mejora continua.
- Identifica el valor desde la perspectiva del cliente
- Origen
- Lean six sigma
- Combinación
- Herramientas de Six Sigma
- Identificar y eliminar defectos
- Reducir la variabilidad
- Identificar y eliminar defectos
- Principios Lean
- Eliminar desperdicio
- Mejorar la eficiencia
- Eliminar desperdicio
- Herramientas de Six Sigma
- DMAIC
- Definir
- Problema y objetivo del proyecto
- Problema y objetivo del proyecto
- Medir
- Datos para comprender el estado actual del proceso
- Datos para comprender el estado actual del proceso
- Analizar
- Datos para identificar causa de problema y oportunidad de mejora
- Datos para identificar causa de problema y oportunidad de mejora
- Mejorar
- Soluciones para eliminar defectos y mejorar el proceso
- Soluciones para eliminar defectos y mejorar el proceso
- Controlar
- Controles para mantener la mejora a lo largo del tiempo
- Controles para mantener la mejora a lo largo del tiempo
- Definir
- Combinación
- Roles de lean six sigma
- Campeón
- Ejecutivo que respalda y lidera los proyectos Lean Six Sigma
- Ejecutivo que respalda y lidera los proyectos Lean Six Sigma
- Master Black Belt
- Experto en Lean Six Sigma que supervisa múltiples proyectos
- Capacita a Black Belts y Green Belts.
- Capacita a Black Belts y Green Belts.
- Experto en Lean Six Sigma que supervisa múltiples proyectos
- Black Belt
- Experto en Lean Six Sigma que lidera proyectos complejos
- Experto en Lean Six Sigma que lidera proyectos complejos
- Green Belt
- Profesional que trabaja en proyectos Lean Six Sigma a tiempo parcial
- Profesional que trabaja en proyectos Lean Six Sigma a tiempo parcial
- Campeón
- Beneficio de lean six sigma
- Reducción de costos
- Aumento de la eficiencia y la calidad
- Mejora de la satisfacción del cliente
- Toma de decisiones basada en datos
- Mejora de la competitividad
- Reducción de costos
- Six sigma
- Origen
- Motorola
- Década de 1980
- Popularozado en General Electric liderado por Jack Welch
- Motorola
- Objetivo
- Reducir variabilidad de preocesos
- Mejorar calidad de producto o servicio
- Reducir variabilidad de preocesos
- Herramientas clave
- Basado en el uso de datos y analisis esradísticos
- Identificación y eliminación de la causa del problema
- Identificación y eliminación de la causa del problema
- Basado en el uso de datos y analisis esradísticos
- Origen
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