CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Christian Piedrahita
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Christian Piedrahita
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Mapa mental a partir de un articulo de valor compartido de Michael E. Porter

Resource summary

CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
  1. TRADE-OFFS
    1. Externalidades creadas por las organizaciones a partir de los costos sociales, tales como la contaminación al ambiente.
      1. Las empresas deben internalizar las externalidades
        1. Lo que define los mercados objetivos finalmente son las necesidades sociales y las necesidades económicas.
          1. El valor compartido no busca "compartir" el valor ya creado, lo que busca es expandir la torta del valor económico y social
          2. EMPRESAS
            1. Empresas han sido vistas como una causa importante de los problemas sociales, ambientales y económicos.
              1. La confianza en las compañías lleva a que los líderes políticos tomen medidas que socavan la competitividad y minan el crecimiento económico.
                1. Innovación y crecimiento de la productividad en la economía global.
                  1. Crear valor compartido es la mejor opción para agregar valor a las industrias.
                    1. La empresa obtiene una ventaja competitiva con la forma en que configura la cadena de valor o el conjunto de actividades involucradas en la creación, producción, venta, entrega y respaldo de sus productos o servicios.
                2. Se enfocan en atraer consumidores para que compren mas y mas de sus productos (Consumismo)
                3. SOCIEDAD
                  1. Los problemas sociales están en la periferia, no en el centro.
                    1. El principio del valor compartido, que involucra crear valor económico de una manera que también cree valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.
                  2. Nueva Forma de éxito económico
                    1. GOBIERNO
                      1. El gobierno debe aprender a regular de manera que permitan el valor compartido en vez de impedirlo
                      2. Formas Claves de Creación
                        1. Reconcebir los productos y mercados
                          1. Redefinir La productividad en la cadena de valor
                            1. Permitir el desarrollo de un cluster local
                            2. El concepto de valor compartido puede ser definido como las politicas y las practicas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera.
                              1. COMO SE CREA VALOR COMPARTIDO
                                1. Creando Valor Social
                                  1. Reconcibiendo Productos y Mercados
                                    1. Necesidades De La Sociedad - Punto de Partida
                                      1. Las empresas pueden ser mas efectivas si realizan marketing que motive a los clientes a optar por productos y servicios que creen beneficios para la sociedad.
                                      2. Redefiniendo la productividad en la cadena de valor
                                        1. Los problemas sociales desde una perspectiva de valor compartido permiten crear nuevas formas de operar para enfrentarlos
                                        2. Construyendo clusters de apoyo para el sector en torno a las instalaciones de la empresa
                                          1. Los clusters permiten mejorar la productividad de la compañia y a la vez abordan las brechas o fallas en las condiciones estructurales que rodean el cluster.
                                          2. Uso De La energía y logistica
                                            1. Uso De Recursos Ambientales
                                              1. Abastecimiento
                                                1. Los proveedores poco a poco se vuelven mas fuertes, su impacto ambiental suele caer drastricamente, lo que permite elevar su eficiencia
                                                  1. Comprar Localmente
                                                  2. Distribución
                                                    1. Productividad de los empleados
                                                      1. Ubicación
                                                        1. Los competidores internacionales mas fuertes, son aquellos que pueden echar raices mas profundas en comunidades importantes.
                                                        2. Cumpliendo las leyes y los estándares éticos
                                                          1. Escoger un posicionamiento único y una cadena de valor distinta refleja la adopción de las practicas de valor compartido
                                                            1. Teniendo indicadores concretos y especificos para cada unidad de negocios
                                                          2. Solo puede nacer de la colaboración eficaz entre todos los involucrados
                                                            1. Evolución del capitalismo
                                                              1. Innovación y crecimiento para las empresas
                                                                1. Nuevo enfoque de gestión que agrupa diversas disciplinas.
                                                                Show full summary Hide full summary

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