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TEORÍA O RGANIZACIONAL DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

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Blass Darks
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Blass Darks
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TEORÍA O RGANIZACIONAL DISEÑO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
  1. AUTORIDAD Y CONTROL
    1. El surgimiento de la jerarquía
      1. Limitantes de tamaño y altura
        1. Problemas con las altas jerarquías
          1. Problemas de comunicación
            1. Problemas de motivación
              1. Costos burocráticos
              2. CONTROL: FACTORES QUE AFECTAN LA FORMA DE LA JERARQUÍA
                1. Diferenciación horizontal
                  1. Centralización
                    1. Estandarización
                      1. AUTORIDAD Y CONTROL
                        1. Control de la jerarquía organizacional
                          1. Ajustes en la jerarquía
                            1. Aumentar el control organizacional
                              1. Diseño y rediseño de la jerarquía
                            2. LOS PRINCIPIOS DE LA BUROCRACIA
                              1. 1.- Autoridad racional-legal
                                1. 2.- Competencia técnica
                                  1. 3.- Responsabilidad y autoridad claras
                                    1. 4.- Control jerárquico
                                      1. 5.- Reglas y normas
                                        1. 6.- Documentación escrita
                                      2. ESPECIALIZACIÓN Y COORDINACIÓN
                                        1. Problemas de control en una estructura funcional
                                          1. Problemas de comunicación
                                            1. Problemas de medición
                                              1. Problemas de ubicación
                                                1. Problemas con los clientes
                                                  1. Problemas estratégicos
                                                  2. ESTRUCTURA DE PRODUCTO
                                                    1. Estructura multidivisional
                                                      1. Ventajas
                                                        1. Mejora la eficacia
                                                          1. Mayor control
                                                            1. Crecimiento rentable
                                                            2. Desventajas
                                                              1. corporativo-divisiones
                                                                1. coordinación entre divisiones
                                                                  1. Precio de transferencia.
                                                              2. RED Y LA ORGANIZACIÓN SIN LÍMITES
                                                                1. Comercio electrónico
                                                                  1. organización sin límites
                                                                  2. ESTRUCTURA MATRIZ
                                                                  3. CREACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
                                                                    1. Conjunto de valores y normas compartidas que controlan las interacciones entre los integrantes de una organización.
                                                                      1. TRANSMISION LA CULTURA
                                                                        1. tácticas de socialización
                                                                          1. Serial vs. disyuntiva
                                                                            1. Fija vs. variable
                                                                              1. Colectiva vs. individua
                                                                                1. Formal vs. informal
                                                                                  1. Secuencial vs. aleatoria
                                                                                2. Ética organizacional
                                                                                  1. Derechos de propiedad
                                                                                    1. La alta gerencia y los derechos de propiedad
                                                                                    2. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
                                                                                      1. proactivo
                                                                                        1. defensivo
                                                                                          1. acomodable
                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                        Similar

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                                                                                        FICHAS, PARTIES DU CORPS
                                                                                        Luis Eduardo Sosa
                                                                                        Cultivo de Microorganismos
                                                                                        Felix Medina
                                                                                        Vidrio
                                                                                        Felipe Garcia
                                                                                        Browse Library