Gestion de RR-HH

Patricia Gabriela Royer Urrutia
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Description

Primera evaluación del Diplomado de Gerencia de RR-HH Realizado por Patricia Royer

Resource summary

Gestion de RR-HH
1 Recursos Humanos
1.1 Se denomina

Annotations:

  • Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa empresa u organización.
2 Retos Actuales y Futuros
2.1 Re:organización

Annotations:

  • A veces las empresas deben eliminar o reestructurar un nivel de gerencia,  por ello, los empleados a veces se ven afectados
2.2 Crecimiento Lento

Annotations:

  • Debido a la baja en los mercados y a la alta competitividad por ello las empresas tienen un crecimiento mas lento.
2.3 Expectativas de los Empleados

Annotations:

  • Es que la revolución de las telecomunicaciones y la electrónica mejorarán su calidad de vida laboral.
2.4 Aumento de Diversidad

Annotations:

  • *Mayor participación de las mujeres en los trabajos *Aumento de las minorías  *Aumento en la edad de la jubilación  
3 Planificación estratégica

Annotations:

  • Conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de crear un sistema para atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización para lograr sus metas.
4 Importancia en el Desempeño y Produtividad de la empresa

Annotations:

  • Radica en dar respuesta a los cambios experimentados en la sociedad y en el mundo laboral, tales como:   1. Aumento de la competencia y por lotanto de la necesidad de ser competitivo. 2. Los costos y ventajas relacionadas con el uso delos recursos humanos. 3. La crisis de productividad 4. El aumento del ritmo y complejidadde los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales. 5. Los síntomas de las alteraciones enel funcionamiento de los lugares de trabajo. 6. Las tendencias para la próxima década
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