PROYECTOS DE INVERSION Formulación y evaluación Capítulo 1 Conceptos

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PROYECTOS DE INVERSION Formulación y evaluación Capítulo 1 Conceptos
  1. Tipologías de proyectos
    1. Las opciones de inversión se pueden clasificar preliminarmente en dependientes, independientes y mutuamente excluyentes
      1. Las inversiones dependientes
        1. aquellas que para ser realizadas requieren otra inversión.
        2. Las inversiones independientes
          1. son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos.
          2. Las inversiones mutuamente excluyentes
            1. corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario.
        3. Estudios de viabilidad
          1. cuatro componentes básicos
            1. El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista
              1. Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quién sea él.
                1. . Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto
                  1. Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocios
                  2. Clasificación de los estudios de viabilidad
                  3. Etapas de un proyecto
                    1. Cuatro etapas básicas
                      1. La etapa de idea
                        1. corresponde al proceso sistemático de búsqueda de nuevas oportunidades de negocios o de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa
                          1. se realiza el primer diagnóstico de la situación actual.
                          2. La etapa de preinversión
                            1. corresponde al estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos
                              1. se puede desarrollar de tres formas distintas, dependiendo de la cantidad y la calidad de la información considerada en la evaluación: perfil, prefactibilidad y factibilidad.
                              2. La etapa de inversión
                                1. corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.
                                2. La etapa de operación
                                  1. aquella en la que la inversión ya materializada está en ejecución; por ejemplo, el uso de una nueva máquina que reemplazó a otra anterior, la compra a terceros de servicios antes provistos internamente, el mayor nivel de producción observado como resultado de una inversión en la ampliación de la planta o con la puesta en marcha de un nuevo negocio.
                              3. Proceso de estudio del proyecto
                                1. Consta de tres actividades muy diferentes entre sí
                                  1. Formulación
                                    1. En esta etapa, se definen primero las características del proyecto y luego la cuantificación de sus costos y beneficios
                                    2. Evaluación del proyecto
                                      1. Considera, para calcular la rentabilidad de la inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y beneficios futuros en uno solo de entre muchos escenarios posibles.
                                      2. Preparación
                                        1. Probablemente la etapa donde se cometen más errores, aunque es la más simple. En ella corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se reconoce que existen distintas y complementarias formas de hacerlo.
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