Gerencia en Recursos Humanos

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Description

mapa mental sobre la gerencia de recursos humanos

Resource summary

Gerencia en Recursos Humanos
  1. Retos Actuales y Futuros
    1. Reorganización corporativa
      1. Las empresas en ocasiones reestructuran o eliminan un nivel de gerencia.
      2. Crecimiento Lento
        1. Bajas en los mercados + Alta Competitividad = lentitud en el crecimiento de la organizacion
        2. Aumento de Diversidad de las Fuerzas de Trabajo
          1. -Mas mujeres en los trabajos -Aumento de las minorías -Aumento en la edad de la jubilación
          2. Expectativas de los Empleados
            1. la revolución de las telecomunicaciones y la electrónica mejorarán su calidad de vida laboral.
          3. Recursos Humanos
            1. Conjunto de empleados con la función de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
            2. Planificación Estratégica
              1. Técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo. tomando en cuenta las condiciones profesionales y los derechos adquiridos.
              2. Importancia en el Desempreño y Productividad de la empresa
                1. La empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral.
                  1. 1- Aumento de la competecnia
                    1. 4- El aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
                      1. 2- Costos y ventajas relacionados con el uso de los recursos humanos
                        1. 3- La Crisis productiva
                          1. 5- Los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo.
                            1. 6- Las tendencias para la próxima década
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