INTEGRACION

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INTEGRACION
1 DIRIGIR
1.1 influir, mandar, orientar
2 dignidad personal
2.1 siempre se tiene que demostrar respeto
3 motivacion
3.1 impulso
3.2 activa
3.3 dirige
4 douglas mcgregor
4.1 teoria x
4.1.1 obligar
4.2 teoria y
4.2.1 capasidad
5 teoria de jerarquia
5.1 fisologia
5.1.1 seguridaad
5.1.1.1 afiliacion
5.1.1.1.1 reconocimiento
5.1.1.1.1.1 auto-ralizacion
5.2 motivacion humana
6 teoria ERG
6.1 motivadas
6.1.1 nececidades
7 teoria de higiene
7.1 no son motivadoras
8 responsabilidad recursos humanos
8.1 identifiacion
8.2 base para contratacion
9 factores que influyene= en laintegracion de personal
9.1 ambiente interno
9.2 ambiente externo
10 seleccion
10.1 eligir
10.2 instrumentos
10.2.1 estevistas y pruebas
11 evaluacion de los administradores
11.1 evaluacion subjetiva y obejtiva
11.2 juciio y auto evaluacion
11.3 desempeno anterior o desaroollo a futuro
12 administracion del cambio mediante el desarollode los administradores y de la organizacion
12.1 desarollo del administrador
12.2 capacitacion
12.3 organizacional
13 enfoquepara el dasarollo del administrador
13.1 avance planeado
13.2 rotacion de puestos
13.3 creacion de puestos
13.4 ascensos temporales
13.5 comite y directivoasociado
13.6 entrenamiento
14 capacitacion interna y externa
14.1 programa de conferencia
14.2 cursos universitarios sobre adminstracion
14.3 programas especiales de capacitacion