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CONTROL
- La medición del rendimiento de los subordinados,
a fin de asegurar que se alcancen los objetivos de
la empresa y los planes ideados para lograrlos
- importancia
- se aplica a los objetos, a
las personas y a los actos
- sirve como fundamento
al recomenzar el proceso
de la planeación.
- disminuye costos y ahorra
tiempo al evitar errores
- establece medidas para
corregir las actividades
- ayuda directamente al logro de la
productividad de los recursos de
la empresa
- se aplica a los objetos, a
las personas y a los actos
- importancia
- tipos de control
- control
post- acción
- control
prospectivo
- control de
concurrencia
- control
preliminar
- control
de si o no
- control de
retroalimentación
- control
post- acción
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