CONTROL

erik  soto
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erik  soto
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CONTROL
1 La medición del rendimiento de los subordinados, a fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los planes ideados para lograrlos
1.1 importancia
1.1.1 se aplica a los objetos, a las personas y a los actos
1.1.2 sirve como fundamento al recomenzar el proceso de la planeación.
1.1.3 disminuye costos y ahorra tiempo al evitar errores
1.1.4 establece medidas para corregir las actividades
1.1.5 ayuda directamente al logro de la productividad de los recursos de la empresa
2 tipos de control
2.1 control post- acción
2.2 control prospectivo
2.3 control de concurrencia
2.4 control preliminar
2.5 control de si o no
2.6 control de retroalimentación
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