cómo administrar en el entorno global

Luis Ovando
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Luis Ovando
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cómo administrar en el entorno global
1 entorno global
1.1 unión de fuerzas y condiciones globales que operan más allá de los limites de una organización
2 entono especifico
2.1 proveedores
2.1.1 llenan a una empresa de recursos para su futura venta
2.1.2 ditribuidores
2.1.2.1 distribuyen la mercancía de otras empresas
2.1.2.2 clientes
2.1.2.2.1 personas que compran el servicio o bien de una empresa
2.1.2.2.2 competidores
2.1.2.2.2.1 empresas que producen un bien o servicio similar a otra empresa
2.1.2.2.2.2 competidores potenciales
2.1.2.2.2.2.1 no están en un campo pero lo podrían estar si quisieran
2.1.2.2.2.3 barreras a nuevos competidores
2.1.2.2.2.3.1 economias de escala
2.1.2.2.2.3.1.1 producir mas que otros
2.1.2.2.2.3.2 lealtad de la marca
2.1.2.2.2.3.2.1 preferir una marca que otra
2.1.2.2.2.3.3 disposiciones gubernamentales
2.2 incluye a los 4 grupos los cuales afectan la toma de decisiones
3 entorno general
3.1 Fuerzas Económicas
3.1.1 factores (tasas de interes, inflacion, crecimiento económico, ect) que afectan a un país o economía de una empresa
3.1.2 Fuerzas tecnológicas
3.1.2.1 cambios y avances tecnológicos
3.1.2.2 fuerzas socioculturales
3.1.2.2.1 presiones en la estructura social de un país, sociedad o cultura
3.1.2.2.2 fuerzas demográficas
3.1.2.2.2.1 cambios en las actitudes de una población (edad, genero, raza)
3.1.2.2.2.2 fuerzas políticas y legales
3.1.2.2.2.2.1 cambios en las leyes o acontecimientos que ocurren en la política y en lo legal de un país
4 El ámbito mundial cambiante
4.1 Globalización
4.1.1 sistema para integrar sistemas económicos, políticos y sociales entre los países del mundo
4.1.2 el capital humano, financiero, de recursos y político influyen en los países
4.2 Arancel
4.2.1 impuesto de gobierno sobre un producto importado
4.3 doctrina de libre comercio
4.3.1 cada pais se debe enfocar en la producción de bines y servicios que pueda fabricar con eficiencia
4.4 Reducción de barreras culturales
4.4.1 Se han ido reduciendo y ahora es mas rápido llegar de un lugar a otro
4.5 Efectos de Libre Comercio
4.5.1 beneficia a las empresas para exportar e importar bienes
4.6 Tratados regionales de comercio
4.6.1 benefician a los países que firman el tratado como en el caso de México, EU y Canda con el TLCAN
5 Papel de la cultura nacional
5.1 modelo de cultura nacional de Hofstede
5.1.1 individualismo vs colectivismo
5.1.1.1 individualismo
5.1.1.1.1 libera la libertad y la expresión personal. Ser juzgado por logros individuales
5.1.1.2 colectivismo
5.1.1.2.1 Valora la subordinación de una persona con las metas del grupo y son juzgadas por las aportaciones al grupo
5.1.2 Distancia de poder
5.1.2.1 Desigualdades de poder por las diferencias en capacidades físicas e intelectuales de la personas
5.2 Orientación a los resultados vs orientación a las relaciones
5.2.1 El primero valora la asertividad, desempeño, éxito y competencia. La segunda calidad de vida, relaciones personales
5.3 Rechazo a la incertidumbre
5.3.1 tolerar la incertidumbre y los riesgos
5.4 Orientación a largo plazo vs corto plazo
5.4.1 Visión que valora la economía y persistencia en el logro de metas y la otra es una visión que valora la estabilidad y felicidad personal y el vivir en el presente
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