EVIDENCIA 1

kary_ale1995
Mind Map by kary_ale1995, updated more than 1 year ago
kary_ale1995
Created by kary_ale1995 about 4 years ago
5
0

Description

IRVING RODRIGUEZ
Tags

Resource summary

EVIDENCIA 1
1 TRUEQUE
1.1 Conceptos de 3 referencias de diferentes autores
1.1.1 Barahona(2012)Es un método de intercambio por el cual los bienes o servicios se canjean directamente por otros bienes o servicios, sin necesidad de utilizar el dinero
1.1.1.1 Hector Rojas:Es un sistema de intercmbio tan antiguo como la propia humanidad. Este planteamiento comercial necesita de 3 elementos indispensables la solidarisas, la confianza y la necesidad
1.1.1.1.1 Massone(1994) Es un elemento intermedio que sirve para facilitar los intercambios
1.2 EVIDENCIAS HISTORICAS
1.2.1 Los cavernicolas cambiaban productos agricolas por carnes. Estos para tener un beneficio esto se dio a que no todos tenian lo mismo y buscaban cosas mejores
1.2.1.1 En la antiguedad los trabajadores intercambiaban trabajo por comida (frijoles, arroz, etc..)
1.2.1.1.1 Se intercambiaban armas de hierro por metales preciosos como oro, bronce
1.2.1.1.1.1 EVIDENCIAS ACTUALMENTE
1.2.1.1.1.1.1 Biosanex es una empresa española que se especialista en la venta de productos de cosmetica y nutricion deportiva, ofrecer sus prodcuto en la modalidad de trueque tanto a particulares como a empresas
1.2.1.1.1.1.1.1 Una empresa fabricante de bicicletas estaba preparando el lanzamiento de su último modelo, pero tenía aún muchas de las bicicletas del modelo anterior en stock por valor de $1 millones. A través de una empresa especializada en intercambios vendió las bicicletas a cadenas de supermercados. No solo las vendió sino que estas mismas tiendas volvieron a pedir bicicletas la temporada siguiente.
1.3 CARACTERISTICAS
1.3.1 Permite ofrecer un beneficio mutuo a cualquier empresa
1.3.1.1 Si los prodcutos tienen la misma calidad junto con el mismo precio comercial es mas facil de intercambiar
1.3.1.1.1 Los productos no pueden ser percederos
1.3.1.1.1.1 Admite intercambio de una gran diversidad de productos y servicios
1.3.1.1.1.1.1 VENTAJAS
1.3.1.1.1.1.1.1 CONCEPTUALES
1.3.1.1.1.1.1.1.1 Obtener mas producción asi como ganancias y produccion sin tener que desembolsar dinero
1.3.1.1.1.1.1.1.2 Comercialización de productos para obtener mayor distribuccion
1.3.1.1.1.1.1.2 ECONOMICAS
1.3.1.1.1.1.1.2.1 Costo Financiero
1.3.1.1.1.1.1.2.2 Mayor Liquidez
1.3.1.1.1.1.1.2.3 Reducción de Costos
1.3.1.1.1.1.1.2.4 Movimiento de Inventario
1.3.1.1.1.1.1.2.5 Mayor Ganancias
2 DEPARTAMENTO DE COMPRAS
2.1 Importancia
2.1.1 La importancia de la función de compras, estriba en su capacidad para contribuir a los directivos comunes de la organización, al incorporar sus objetivos dentro de la política de la empresa, y en sus propias características internas, además de ser la fase de arranque de toda actividad empresarial.Por que es una area de suma importancia dado que satisface las necesidades de los usuarios o consumidores finales como asi mismo es donde se obtiene el producto o servicio de calidad, tiempo, precio y lugar correcto
2.2 Procedimientos
2.2.1 Reconocimiento del problema
2.2.1.1 Analizar la necesidad por satisfacer
2.2.2 Determinación de soluciones
2.2.2.1 Búsqueda de productos para satisfacerla
2.2.3 Especificación del producto
2.2.3.1 Especificación técnica del producto
2.2.4 Búsqueda de proveedores
2.2.4.1 Buscar proveedor calificado
2.2.5 Adquisición y análisis de propuestas
2.2.5.1 Solicitar cotizaciones
2.2.6 Evaluación de propuestas
2.2.6.1 Evaluar propuestas cumpliendo con objetivos
2.2.7 Procedimiento de pedido
2.2.7.1 Realizar pedido al proveedor
2.2.8 Evaluación del rendimiento
2.2.8.1 Se evaluá el producto o proveedor cubierto espectativas
2.3 Componentes
2.3.1 Financiamiento
2.3.1.1 Obtener todo el flujo de efectivo de la empresa
2.3.2 Cantidad
2.3.2.1 Tiempo
2.3.2.2 Totalidad de Costos
2.3.2.3 Almacen
2.3.2.4 Mercado
2.3.3 Servicios
2.3.3.1 Son todas las capacidades que se tienen para la atencion del departamento de compras
2.3.4 Precio Exacto
2.3.4.1 Encontrar al proveedor adecuado para asi obtener al mas competente y eficiente para una buena relacion
2.3.5 Calidad
2.3.5.1 Conveniencia
2.3.5.1.1 Determinar el grado de aprovechamiento
2.3.5.2 Disponibilidad
2.3.5.2.1 Conseguir fácilmente el material
2.3.5.3 Costos
2.3.5.3.1 Incluir todos los costos para alcanzar el costo toal
2.3.5.4 Sistematización
2.3.5.4.1 Revision de proveedores
2.3.5.5 Control de Calidad
2.3.5.5.1 Cumplir con ciertos parametros
2.4 Un departamento de compras en cualquier tipo de empresas es de suma importancia dado que nos brinda el servicio principal para la calidad del producto buscar proveedores apara que nos den lo requerido para continuar con la produccion y levar l optimizacion de la empresa con eso obtenemos la satisfaccion del cliente
2.4.1 En la empresa LTH se analiza las necesidades que se necesitan satisfacer para asi buscar proveedores con la calidad requerida por ende se necesita que primero tengan una especificacion tecnica del lingotes de plomo junto con plasticos por ende LTH tiene proveedores que son de su misma familia (johnson controls) por el cual las cotizaciones le salen con mas calidad como menor costos que esto nos ayuda a que se tenga el producto a tiempo para no parar produccion y obtener mas satisfaccion de los clientes el cual nos brinda mayor ganancias
3 ETICA EN LAS COMPRAS
3.1 Es la diferencia que distingue las acciones buenas de las malas
3.1.1 Karl Marx es la ideología unica de la vision de legitimar lo que hay porque mas que desarrolar un codigo moral de derechos y deberes, ha tenido a poner de relieve las injusticias economicas y sociales, y a predicar la actividad revolucionaria para conseguir la igualdad social
3.1.2 Platon: Etica es un análisis de la relación del carácter y la intelligencia con la felicidad
3.1.3 EFECTOS NEGATIVOS
3.1.3.1 Entrega fuera de tiempo
3.1.3.2 Perder la confianza de los proveedores
3.1.3.3 Bajar la productividad de la empresa
3.1.3.4 No optimizar los recursos de la empresa
3.1.3.5 Perdida de gastos inecesarios
3.1.4 EFECTOS POSITIVOS
3.1.4.1 Mayor ganancias
3.1.4.2 Lazo de confianza entre las dos partes
3.1.4.3 Tener buena calidad en tus productos
3.1.4.4 Optimizar los recursos de la empresa
3.1.4.5 Satisfacción del cliente
Show full summary Hide full summary

Similar

administración en el siglo XXI
ARa Cabrera Escalante
Selección y control de proveedores
Lorena Padilla
Administracion y administrador de bases de datos
SERGIO GIL HERRERA
Examen Fundamentos Basicos de Programación
Jose Valderrama0721
La Administración
Stephania Medina
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
RICARDO PERDIGON
Administracion Recursos Humanos
Juan Felipe Ruiz
Administración estratégica de proyectos y procesos
Viri Roldan
ADMINISTRACIÓN
ALEJANDRO VENTURA FLORES