ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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ENFOQUE EN LAS FUNCIONES GERENCIALES
1 Segun Henry Mintzberg: Existen tres:
1.1 FUNCIONES INTERPERSONALES
1.1.1 Figura central
1.1.1.1 Realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la organización
1.1.2 De lider
1.1.3 De enlace
1.1.3.1 Con personas del exterior de la empresa
1.2 FUNCIONES INFORMATIVAS
1.2.1 . De difusor
1.2.1.1 Envía información a los subordinados
1.2.2 De vocero
1.2.2.1 Transmite información hacia fuera de la organización
1.2.3 De receptor
1.2.3.1 recibe información sobre la operación de una empresa
1.3 FUNCIONES DE DECISIÓN
1.3.1 De emprendedor
1.3.2 De negociador
1.3.3 De asignar recursos
1.3.4 De encargado de disturbios
2 ENFOQUE OPERACIONAL
2.1 recurre y absorbe conocimientos de otros campos
2.1.1 Teoría de Sistemas, los conceptos de calidad y reingeniería, la teoría de la decisión, las teorías de motivación y liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y la cooperación y las comunicaciones, así como la aplicación del análisis y los conceptos matemáticos
2.1.1.1 Proceso de Transformación Administrativa
2.1.1.1.1 Insumos en Resultados
2.1.1.1.1.1 Enfocados en finanzas, produccion, personal y marketing
2.1.1.2 Sistema de Comunicacion
2.1.1.2.1 Objetivos de Planeacion
2.1.1.2.1.1 Comunicacion
2.1.1.2.1.1.1 Para Diseño de estructura y generación de ambiente motivador
2.1.1.3 Variables externas
2.1.1.3.1 Responsabilidad Social
2.1.1.3.2 Administración Global comparada y de Calidad
3 FUNCIONES DE LOS GERENTES
3.1 Planear
3.1.1 Misión y Objetivos
3.1.2 Elegir proyectos
3.1.3 Estrategis
3.1.4 Reglas
3.1.5 Presupuestos
3.2 Organizar
3.2.1 Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
3.2.2 órganos y cargos
3.2.3 Atribución de Autoridades y Responsabilidad
3.3 Integrar el Personal
3.3.1 Jerarquización de Puestos
3.4 Dirigir
3.4.1 Comunicación
3.4.2 Liderazgo
3.4.3 Motivación de Personal
3.5 Controlar
3.5.1 Definición de Estándares para Medir Desempeño
3.5.2 Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.
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