Gestión del talento humano

Luis Ovando
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Luis Ovando
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Gestión del talento humano
  1. Administración estratégica del talento humano
    1. gestión del talento humano
      1. actividades para conservar a los empleados y desempeñen un mejor trabajo
        1. Administración estrategica del talento humano
          1. sistema de gestión del talento humano
            1. componentes de un sistema de gestión del talento humano ó
              1. reclutamiento y selección
                1. capacitación y desarrollo
                  1. evaluación y retroalimentación del desempeño
                    1. relaciones laborales
                      1. sueldos y presentaciones
                2. el ambiente legal de la gestion del talento humano
                  1. igualdad de oportunidades de empleo
                    1. igualdad de derecho para todos de obtener empleo
                  2. reclutamiento y selección
                    1. reclutamiento
                      1. integrar un grupo de candidatos para los puestos vacantes
                        1. selección
                          1. seleccionar a los mejores candidatos para el puesto de trabajo
                            1. planeación del talento humano
                              1. pronostican las necesidades actuales y futuras de talento humano
                                1. outsourcing
                                  1. uso de proveedores y fabricantes externos para producir bienes y servicios
                                    1. Análisis de puestos
                                      1. identificación de tareas, deberes y conocimiento de las aptitudes y habilidades para desempeñar el trabajo
                                        1. movimiento lateral
                                          1. cambio de puesto que no hay cambios en os niveles de las responsabilidades o de autoridad
                                            1. presentación realista del puesto
                                              1. presentación veraz de las ventajas y desventajas de un puesto en la organización
                                                1. herramientas de selección
                                                  1. antecedentes
                                                    1. entrevistas
                                                      1. pruebas de desempeño
                                                        1. pruebas de habilidades
                                                          1. test por escrito
                                          2. capacitación y desarrollo
                                            1. capacitación
                                              1. enseñar a los empleados a desempeñar su trabajo, brindarles conocimientos y aptitudes para ser mas eficaces
                                                1. desarrollo
                                                  1. ampliar los conocimientos y habilidades de los empleados
                                                    1. capacitación en el puesto
                                                      1. se imparte en el lugar de trabajo
                                                2. Evaluación y retroalimentación del desempeño
                                                  1. evaluación del desempeño
                                                    1. evaluaron de los empleados en sus puestos y contribuciones a la organización
                                                      1. retroalimentación del desempeño
                                                        1. resultado del desempeño de cada empleado
                                                          1. evaluación objetiva
                                                            1. se basa en hechos y suele ser numérica
                                                              1. evaluación subjetiva
                                                                1. se basa en percepciones de rasgos, conductas o resultados
                                                                  1. evaluación de 360 grados
                                                                    1. se evalúa por pares de los miembro de la empresa el desempeño del gerente
                                                                      1. evaluación formal
                                                                        1. realizada en una fecha determinada
                                                                          1. evaluación informal
                                                                            1. no esta programada
                                                              2. sueldos y presentaciones
                                                                1. niveles de sueldos
                                                                  1. posición relativa de los sueldos de una empresa en comparación con otras empresas
                                                                    1. estructura salarial
                                                                      1. clasificación de puestos por importancia
                                                                        1. planes de prestaciones a la carta
                                                                          1. plan que permite a los empleados elegir las prestaciones que desean
                                                                    2. relaciones laborales
                                                                      1. relaciones laborales
                                                                        1. actividades que realizan los gerentes para tener relaciones de trabajo mas eficaces
                                                                          1. negociación colectiva
                                                                            1. entre gerentes y sindicatos para solucionar conflictos
                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                        ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                                        Gracee Juarez
                                                                        RECURSOS HUMANOS
                                                                        jenny.caceres19
                                                                        1. TALENTO HUMANO
                                                                        briveles
                                                                        TALENTO HUMANO
                                                                        yisela velasquez
                                                                        organización
                                                                        Brian Aguirre9100