Planeación estratégica: objetivos

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Description

Mapa mental que ilustra las clases de objetivos y procedimiento para definir objetivos inteligentes.

Resource summary

Planeación estratégica: objetivos
  1. a donde se dirigen nuestras acciones
    1. Objetivo organizacional: Asignar responsabilidades Planificar acciones Orientar procesos Medir resultados
      1. Se caracterizan por Indican acciones a lograr y por lo tanto comienzan con un verbo en infinitivo. Son enunciados escritos sobre resultados que se pretende alcanzar en un periodo determinado; se expresan como resultados finales y no como tareas. Representan los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, ya sea que se establezcan en términos generales o específicos. Tienen jerarquías y también forman una red de resultados y eventos deseados. Si no están interconectados y sustentados mutuamente, la gente seguirá caminos que pueden parecer buenos para su propia función, pero que pueden afectar a la organización como un todo.
    2. Clasificación
      1. Estratégicos financieros
        1. Tiempo: A largo, mediano y corto plazo
          1. Áreas: Mercadotecnia, producción y recursos humanos
          2. Gerencia por objetivos
            1. Conexión en cascada de los objetivos y metas de la organización, Objetivos específicos para cada colaborador, Toma de decisiones participativa, Periodo de tiempo explícito La evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación
              1. Objetivos inteligentes: Smart, Específico, Medible, Factible, Realista, Especificado en el tiempo
              2. Herramientas
                1. Dirección estratégica: Matriz Space
                  1. Establecer Objetivos, Matriz FODA, BCG Y McKINSEY-GE
                    1. selección y Reducción de Objetivos: Matriz QSPM y SAATY
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