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Description
Mind Map by IVAN SANTIAGO JIMENEZ ALVARADO , updated more than 1 year ago
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Created by IVAN SANTIAGO JIMENEZ ALVARADO
almost 9 years ago
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BALANCED
SCORECARD
- HERRAMIENTA PARA
LOGRAR VENTAJA
COMPETITIVA MEDIANTE
LA INTERRELACION DE
OBJETIVOS Y SU
CONEXION CON LA
ESTRATEGIA.
- SURGEN 6 ETAPAS PARA SU
ELABORACION
- ETAPA 1
DESARROLLO DE
LA ESTRATEGIA
- CLASIFICA MISION, VISION Y
VALORES Y DE SU
RESULTADO SURGE UN
ANALISIS ESTRATEGICO.
- REALIZA UN ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
MEDIANTE VARIABLES POLITICAS, AMBIENTALES,
ECONOMICAS, LEGALES, TECNOLICAS Y SOCIALES.
- REALIZA UN ANALISIS INTERNO Y EXTERNO
MEDIANTE VARIABLES POLITICAS, AMBIENTALES,
ECONOMICAS, LEGALES, TECNOLICAS Y SOCIALES.
- CLASIFICA MISION, VISION Y
VALORES Y DE SU
RESULTADO SURGE UN
ANALISIS ESTRATEGICO.
- ETAPA 2 PLANIFICAR
LA ESTRATEGIA
- SE DESARROLLA EN LA TRADUCCION DE
LA ESTRATEGIA Y EL DESARROLLO DEL
PLAN ESTRATEGICO.
- DEFINE LA IMPLEMENTACION EL LIDER
DEL PROYECTO, CONSULTOR Y TECNICO
- SE DESARROLLA EN LA TRADUCCION DE
LA ESTRATEGIA Y EL DESARROLLO DEL
PLAN ESTRATEGICO.
- ETAPA 1
DESARROLLO DE
LA ESTRATEGIA
- SURGEN 6 ETAPAS PARA SU
ELABORACION
- SURGE PARA
SOLUCIONAR LA
MALA IMPLANTACION
DE ESTRATEGIAS MAL
ELABORADAS.
- DEFINICION
INADECUADA DE
LA ESTRATEGIA
- MALA
COMUNICACION
DE LA ESTRATEGIA
- EVALUACION INSUFIENTE
- INDEFINICION
DE LAS
RESPONSABILIDADES
- DEFINICION
INADECUADA DE
LA ESTRATEGIA
- LA IMPLEMENTACION CON EXITO DE UNA
NUEVA ESTRATEGIA
- TIENE COMO OBJETIVO ALINEAR LA MISION Y LOS
OBJETIVOS CON LA NUEVA ESTRATEGIA
- OPTIMIZA LAS ESTRATEGIAS DE LAS UNIDADES Y DEPARTAMENTOS.
- ALINEAMIENTO DE LOS EMPLEADOS
Y MIEMBROS DE LA ORGANIZACION
CON LA NUEVA ESTRATEGIA
- OPTIMIZA LAS ESTRATEGIAS DE LAS UNIDADES Y DEPARTAMENTOS.
- REUNIONES DE REVISION DE LA ESTRATEGIA
- EVALUAR ASPECTOS DEL DISEÑO DE LA ESTRAGIA Y
RESULTADOS PARA REALIZAR AJUSTES DE SER
NECESARIO
- EVALUAR ASPECTOS DEL DISEÑO DE LA ESTRAGIA Y
RESULTADOS PARA REALIZAR AJUSTES DE SER
NECESARIO
- TIENE COMO OBJETIVO ALINEAR LA MISION Y LOS
OBJETIVOS CON LA NUEVA ESTRATEGIA
- EL BALCED SCORE ENLAZA EN SU FORMA GRAFICA
UN MAPA DE ESTRATEGIAS ANALIZANDO EL TOTAL
DE LA ORGANIZACION EN 4 PERSPECTIVAS
- FINANCIERA
- CLIENTE O COMERCIAL
- INTERNA DE APRENDIZAJE Y
DESARROLLO DEL TANTO
HUMANO
- INTERNA O DE PROCESOS
- FINANCIERA
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