Breve Recorrido por la historia del liderazgo

Federico Ruíz
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Carlos Alberto Rico Urrego
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Federico Ruíz
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El desarrollo histórico del liderazgo y sus características.

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Breve Recorrido por la historia del liderazgo
  1. CONCEPTO:
    1. Liderazgo es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las actividades a realizar.
    2. EVOLUCION:
      1. La evolución del liderazgo se determinó desde el quehacer de los grandes líderes que registran algunos momentos de la historia.
      2. COMPONENTES:
        1. 4.- El cuarto componente tiene que ver con el estilo del líder y el ambiente que este genera.
          1. 3.- El tercer componente es la rara capacidad para inspirar a los seguidores para que empleen a fondo sus capacidades en la ejecución de un proyecto
            1. 1.- El primer componente del liderazgo es el poder. La naturaleza del poder y las diferencias entre poder y autoridad.
              1. 2.- El segundo es el profundo conocimiento del individuo.
              2. TIPOS
                1. Carismático : Términos establecidos por el líder-persona, con requerimiento de lealtad y obediencia
                  1. Gerencial: La asignación y el control de tareas y responsabilidades para la organización; orientación a la eficacia global, más que a las necesidades de los seguidores.
                    1. Servidor: Las necesidades y requerimientos de los liderados; el líder-persona está pendiente y al servicio de las necesidades —expresas o no— de los "seguidores".
                      1. Transformador: El contrato, en pie de igualdad, dinámico, en función de los requerimientos de las situaciones inciertas y cambiantes, y de los temas concretos o específicos que dan contenido a los vínculos.
                      2. CARACTERÍSTICAS:
                        1. a) La habilidad de utilizar el poder eficientemente y de manera responsable.
                          1. b) La habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación, según las ocasiones y las situaciones.
                            1. c) La habilidad de inspirar.
                              1. d) La habilidad de actuar de manera tal que desarrolle un clima que conduzca a responder a las motivaciones y suscitarlas.
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