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Description
Mind Map by Valeria Fontes Monroy, updated more than 1 year ago
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Created by Valeria Fontes Monroy
over 7 years ago
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La administración en
el entorno mundial
cap.6
- Entorno Organizacional
- Fuerzas y condiciones que
están fuera de los límites de la
organización e influyen en la
capacidad del administrador
- Entorno general:
Afectan a una
organización y al
entorno de
trabajo (Fuerzas
económicas,
socio culturales,
tecnológicas,
demográficas,
políticas, legales
y globales.
- Abarca las extensas fuerzas
globales, económicas,
políticas, que afectan a su
entorno (organización).
- Fuerza Tecnológica
- Resultados de los cambios en la
tecnología que los gerentes usan para
diseñar, producir o distribuir bienes y
servicios. Es la combinación de
habilidades y equipos para diseñar,
producir y distribuir bienes y servicios.
- Resultados de los cambios en la
tecnología que los gerentes usan para
diseñar, producir o distribuir bienes y
servicios. Es la combinación de
habilidades y equipos para diseñar,
producir y distribuir bienes y servicios.
- Fuerza Sociocultural
- Presiones surgidas de la estructura
social de un país, sociedad o de la
cultura nacional
- cultura Nacional
- conjunto de Valores que una sociedad
considera importantes y las normas
de conducta son aceptadas o
rechazadas en ella.
- conjunto de Valores que una sociedad
considera importantes y las normas
de conducta son aceptadas o
rechazadas en ella.
- Estructura Social
- Sistema tradicional de relaciones establecidas
entre individuos y grupos de una sociedad.
- Sistema tradicional de relaciones establecidas
entre individuos y grupos de una sociedad.
- cultura Nacional
- Presiones surgidas de la estructura
social de un país, sociedad o de la
cultura nacional
- Fuerza Económica
- Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento
económico y otros factores que afectan a la salud
y el bienestar de un país o la economía regional
- Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento
económico y otros factores que afectan a la salud
y el bienestar de un país o la economía regional
- Fuerza Demográfica
- Resultado de los cambios en
las características o en
cambios en las actitudes de
una población (edad, género,
orígen étnico, etc.)
- Resultado de los cambios en
las características o en
cambios en las actitudes de
una población (edad, género,
orígen étnico, etc.)
- Fuerzas políticas y legales
- Resultados se
cambios en
leyes y
reglamentos,
como la
desregulación
de sectores
económicos,
privatización
de
organizaciones,
etc.
- Resultados se
cambios en
leyes y
reglamentos,
como la
desregulación
de sectores
económicos,
privatización
de
organizaciones,
etc.
- Fuerza Tecnológica
- Abarca las extensas fuerzas
globales, económicas,
políticas, que afectan a su
entorno (organización).
- Entorno del
trabajo: Fuerzas
y condiciones
que proceden
de proveedores,
distribuidores,
clientes y
competencias
que repercuten
en la capacidad
de la
organización
para obtener
insumos
- Proveedores
- Personas o compañías quienes abastecen a
una organización de los recursos que necesita
para producir bienes o resvicios
- Personas o compañías quienes abastecen a
una organización de los recursos que necesita
para producir bienes o resvicios
- Distribuidores
- Organizaciones que ayudan a otras
empresas a vender sus bienes o servicios
a los clientes. los gerentes son los
encargados de tomar las decisiones de
distribución.
- Organizaciones que ayudan a otras
empresas a vender sus bienes o servicios
a los clientes. los gerentes son los
encargados de tomar las decisiones de
distribución.
- Clientes
- Individuos o grupos de personas que compran los bienes
y servicios que producen las organizaciones. pueden
comprarlos para compañías grandes, empresas
pequeñas e incluso el gobierno.
- Individuos o grupos de personas que compran los bienes
y servicios que producen las organizaciones. pueden
comprarlos para compañías grandes, empresas
pequeñas e incluso el gobierno.
- Competidores
- Son una de las fuerzas más importantes a las
que enfrenta una organización en su entorno
específico son sus rivales.
- Potenciales
- Por el momento no están dentro de
un entorno específico pero cuentan
con los recursos para incursionar en
él si quisieran.
- Por el momento no están dentro de
un entorno específico pero cuentan
con los recursos para incursionar en
él si quisieran.
- Son una de las fuerzas más importantes a las
que enfrenta una organización en su entorno
específico son sus rivales.
- Proveedores
- Competencia:
Bienes y servicios
parecidos a los de
una empresa.
- Competencia potencial:Pueden entrar
en el entorno de trabajo si lo desean
- Barreras de entrada: Factores que dificultan y cuestan
para una organización en un entorno económico.
- Economía de entrada: ventajas de cotos
ganadas por operaciones grandes
- Lealtad a la marca: Preferencia de los clientes por los productos
de las organizaciones que están en el entorno del trabajo.
- Competencia potencial:Pueden entrar
en el entorno de trabajo si lo desean
- Fuerzas y condiciones que
están fuera de los límites de la
organización e influyen en la
capacidad del administrador
- Cambios en el entorno
mundial
- Supresión de
las barreras
al comercio
y la
inversión.
- Supresión
de las
barreras de
distancia y
cultura.
- Efectos del libre
comercio en los
administradores.
- Función de
la cultura
nacional
- Supresión de
las barreras
al comercio
y la
inversión.
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