administración y evaluación de un proyecto.

Isabelle Besnainou
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Isabelle Besnainou
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Description

mapa mental de administracion de proyectos

Resource summary

administración y evaluación de un proyecto.
  1. ciclo de vida
    1. Inicio
      1. cedula del proyecto
        1. los antecedentes, las necesidades, el objetivo general, el cliente, el alcance los resultados a entregar y la estrategia de implantación.
        2. La estructura de división del trabajo ( EDT)
          1. Paquetes de Trabajo
            1. Matriz de responsabilidades
            2. Calendarización
              1. Grafica de Gantt
                1. diagrama de metas intermediarias
                  1. redes de proyectos
                    1. ruta critica
                  2. Planeación
                    1. plan básico
                      1. Plan de financiamiento
                        1. Inversión fija ( terrenos, maquinaria y transporte), diferida ( gastos de instalación, pre operativos...) y el capital de trabajo ( inventario de material, salarios...)
                          1. cronograma de inversiones
                        2. actividades especificas
                          1. Requisitos, atributos e infraestructura
                          2. Calculo de Recursos y tiempos
                            1. Preparación de un programa segun ruta crítica
                              1. Mapa de riesgos
                              2. ejecución
                                1. realización de la actividades planeadas hasta el implemento de las acciones correctivas preventivas pasando por la gestión de los riesgos y el establecimiento de los canales de comunicación
                                  1. Control
                                    1. indicadores cuantitativos
                                      1. económico-financieros ( indican la viabilidad económica), geográficos- mercadológicos( ubican contexto) o una combinación de los dos tipos
                                      2. grafica de Gantt
                                        1. mediante costos
                                          1. evaluación
                                            1. pre inversión, construcción del proyecto, y ex post o después
                                              1. ex ante,
                                                1. Calculo de costos: de capital, de mantenimiento, de operación
                                                  1. Matriz de flujo de costos
                                                2. Manejo de resultados
                                                  1. 7 categorías de indicadores: de ejecución presupuestal, de eficiencia, de eficacia, de efectividad, de equidad, de impacto y de actividad.
                                              2. Plan de comunicación
                                                1. Matriz de comunicación
                                              3. Cierre
                                                1. presentación de los resultados
                                                  1. Reporte
                                                    1. datos básicos, la descripción del logro del propósito, el informe financiero y una conclusión con las lecciones aprendidas del proyecto
                                              Show full summary Hide full summary

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