Pleanación en México

Daianna Berumen
Mind Map by Daianna Berumen, updated more than 1 year ago
Daianna Berumen
Created by Daianna Berumen over 4 years ago
6
0

Description

pleaneación en mexico

Resource summary

Pleanación en México
  1. ventajas
    1. Señala la necesidad de cambios futuros: La planeación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a avaluar los campos clave para posible participación
      1. Contesta a las preguntas "y qué paso sí…": Tales preguntas permiten al que hace la planeación ver, a través de una complejidad de variables que afectan a la acción que desea emprender.
        1. Proporciona una base para el control: Por medio de la planeación, se determinan las fechas críticas desde el principio y se fijan la terminación de cada actividad y las normas de desempeño, estas sirven de base de control
          1. Ayuda al gerente a obtener status: La planeación adecuada ayuda al gerente a proporcionar un a dirección confiada y agresiva
          2. El tiempo y la planeación.
            1. la planeación incluye el uso de políticas y procedimientos, puesto que éstos ayudan a efectuar el trabajo que se pretende. Aunque en la planeación interviene en muchas ocasiones la vida afectiva del individuo, es importante mantener en equilibrio los diversos planes de una empresa.
              1. La planeación a corto plazo generalmente es de un año. La planeación a mediano plazo es de uno a tres años. La planeación a largo plazo es de más de tres años.
                1. Daianna Berumen
            2. Características
              1. 3.- La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para l futuro, la planeación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión .
                1. 4.- La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: la planeación constituye un curso de acción escogida entre varias alternativas de caminos potenciales
                  1. 2.- La planeación esta siempre orientada hacia el futuro: la planeación se halla ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta.
                    1. 6.- La planeación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo.
                      1. 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa.
                        1. 5.- La planeación es sistémica: la planeación debe tener en cuenta el sistema y los subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad.
                          1. 7.- La planeación es una técnica cíclica: la planeación se convierte en realidad a medida que se ejecuta .
                            1. 8.- La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás: esta estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control -, sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización.
                              1. 9.- La planeación es una técnica de coordinación e integración: permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previos.
                                1. 10.-La planeación es una técnica de cambio e innovación
                                Show full summary Hide full summary

                                Similar

                                RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                                alejandra parede
                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                natalia garcia tovar
                                FINANZAS EMPRESARIALES
                                amoremoxxo28
                                INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                Luis Huayhuameza Cardenas
                                influencia de la revolución industrial en la administracion
                                elvis samar
                                control administrativo
                                Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                Gracee Juarez
                                CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGUN LA LEGISLACION COLOMBIANA
                                ILeana Quiroz Ponce
                                Administración de recursos humanos
                                marce14
                                Tipos y clasificaciones de los Sistemas Operativos
                                octavioasr
                                BIOSINTESIS DE LA LECHE
                                Alejandro Sanchez