Capacidad

Capacidad

Conceptos
1. Cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto periodo de tiempo
2. Proyectada o Diseñada: Tasa de Producción ideal para la cual se diseño el sistema
3. Capacidad efectiva: Capacidad que espera alcanzar segun sus actuales limitaciones operativas
4. Tasas de Utilización (Utilización = ( Salida Real/Proyectada)*100%
5. Eficiencia (Real / Capacidad Efectiva) *100%
Decisiones
1. Inicial: Fase de creación de una empresa
2. Sucesivas: Ajustar la capacidad a la demanda
3. Contracción: Ultimo recurso. Cierre de Plantas
4. Ampliación: Estudiar si falta capacidad instalada y si no hay un buen aprovechamiento de la capacidad
Estrategias de Expansión
1. 1. Proactiva o Expansionista: La dirección anticipa el crecimiento futuro y diseña la instalación para futuro.
2. 2. Reactiva o Conservadora:implica que la capacidad instalada siempre está por debajo de la demanda.
3. 3. Neutral o Intermedia: Se intenta tener una capacidad promedio que a veces va por delante de la demanda otras por debajo
Planificación a largo plazo
1. Fases del Proceso
  1. 1. Calculo de la Capacidad Disponible
    1. 2. Determinar las necesidades de capacidad
      1. 3. Desarrollar Alternativas
        4. Evaluación de Alternativas
        Metodos Económicos-Financieros
        Metodo Árboles de Decisión
        Expansión
        Contracción
2. Localización
  1. 1. Causas decisiones
    1. 2. Alternativas
      1. 3. Factores influyen
        4. Métodos de Localización
3. Métodos más utilizados
  1. Análisis Punto Muerto (Costos y volumenes de Producción). Centro de gravedad (abastecimientos y PT en sist de coord. Factores Ponderados (identif fact pone pond y decide ). Disticubión de la plana (ubicación de maquina, personas materiales)
4. Distribución de Planta

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