enfoque clasico de la administracion

Yulieth Lorena Abril Rodriguez
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mapa conceptual administracion
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enfoque clasico de la administracion
1 administraciòn cientifica
1.1 principales metodos cientificos aplicables a los problemas de la administracion
1.1.1 observacion
1.1.2 medicion
1.2 antes de que se hablara de la administracion cientifica los patronos buscaban obtener grandes beneficios pero la remuneraciòn a los empleados era muy poca
1.2.1 Taylor: estudio el problema de la produccion para generar una solucion
1.2.1.1 dio motivaciones salariales y de este modo los patronos los empleados sintieron los beneficios
1.3 principios de la administracion cientifica
1.3.1 segun taylor: principio de planeacion, principio de preparacion, principio de control y principio de ejecucion
1.3.2 segun emerson: Trazar un plan bien definido, de acuerdo con los objetivos. Establecer el predominio del sentido común. Ofrecer orientación y supervisión competentes. Mantener la disciplina. Imponer honestidad en los acuerdos, es decir justicia social en el trabajo. Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados. Fijar una remuneración proporcional al trabajo general. Establecer normas estandarizadas para las condiciones de trabajo. Determinar normas estandarizadas para el trabajo. Fijar normas estandarizadas para las operaciones. Dar instrucciones precisas. Establecer incentivos atractivos para aumentar el rendimiento y la eficiencia.
1.3.3 Henry Ford
1.3.3.1 Principio de intensificación, Principio de economía, Principio de productividad.
2 ort (organizacion racional del trabajo)
2.1 sustituir metodos empiricos y rudimentariosde trabajo por metodoscientificos en todo los oficios
2.1.1 analisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, estudio de la fatiga humana, division del trabajo, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales y premios por produccion, concepto de homo economicus, condiciones ambientales de trabajo, estandarizacion de maquinas y metodos, supervicion funcional.
3 Federick Taylor
3.1 primer periodo
3.1.1 publico su libro "shop management", administracion de talleres
3.1.1.1 tecnicas de racionalizacion del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos
3.1.1.2 concluyo que se debia pagar mas al operario que producia mas
3.2 segundo periodo
3.2.1 publica su libro "principios de administracion cientifica"
3.2.1.1 concluyo que la racionalizacion del trabajooperativo deberia estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicacion de sus principios
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