3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter

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3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter
  1. 1º Habilidade
    1. Respeitar códigos de outras culturas
      1. O que falta nos líderes com mentalidade global?
        1. Mentalidade global: gestores tarimbados que prezam a diversidade e têm experiência profissional internacional
          1. Code-switching cultural: capacidade de alterar seu comportamento em situações específicas para acomodar normas culturais distintas
            1. Capacidade de administrar desafios psicológicos surgidos quando alguem tenta converter em ações o conhecimento cultural
              1. O que deve ser feito?
                1. 1º Passo: Diagnosticar os desafios que enfrentam.
                  1. 2º Passo: Adaptar seu comportamento para reduzir o sofrimento
                    1. 3º Passo: Apreciar todo o valor do code-switching
                      1. Outra sugestão: encarar o code-switching com a ótica de outra cultura
              2. 3º Habilidade
                1. Dividir atenção de forma calculada
                  1. Gestores de hoje são capazes de lidar e até de crescer com as distrações
                    1. Não se pode culpar a tecnologia pela falta de foco
                      1. uma pausa para navegar na internet pode ser o revigorante cognitivo que melhora seu desempenho quando voltam à tarefa em mãos
                        1. Outra estratégia para aumentar a produtividade é dividir deliberadamente a atenção e potencializá-la
                      2. 2º Habilidade
                        1. Exercer influência digital
                          1. Como um gestor pode usar essas redes para colher informações e exercer influência?
                            1. Para montar uma rede eficaz é preciso se concentrar:
                              1. Reputação
                                1. Oferecer conteúdo interessante
                                2. Especialização
                                  1. Demonstrar profundo conhecimento, forjar vínculos com outros especialistas, comprometer-se a aprender com eles e estar disposto a oferecer informações relevantes e recomendações a outros.
                                3. Posição
                                  1. Posicionar-se como ponte entre grupos até então desconhecidos
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