CONSTRUYENDO SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Ricardo Nuñez
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Las formas más comunes de cambio organizacional son la automatización y racionalización. Estos relativamente mínimos movimientos y poco cambio en las estrategias actuales traen modestas recompensas, pero poco riesgo.

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CONSTRUYENDO SISTEMAS DE INFORMACIÓN
1 El desarrollo de S. I. cambia la organización
2 Los sistemas como cambio organizacional planeado
2.1 Automatización: Incrementa la eficiencia, Reemplaza tareas manuales
2.2 Racionalización de los procedimientos: Simplifica los procedimientos operativos estándar
2.3 Rediseño del proceso de negocios: Analizar, simplificar, y rediseñar procesos de negocios
2.4 Cambios de paradigma: Repensar la naturaleza de los negocios; definir nuevo modelo de negocios
2.5 Gestión de procesos de negocios (Business Process Management): Variedad de herramientas, metodologías para analizar, diseñar y optimizar los procesos
2.6 Pasos en BPM: Identificar, analizar, diseñar, implementar y medir
3 Generalidades del desarrollo de sistemas
3.1 Proceso del desarrollo de sistemas
3.1.1 1. Análisis de sistemas
3.1.1.1 Definir el problema y especificar sus causas, especificar soluciones, estudiar la viabilidad, definir objetivos del sistema nuevo o a modificar
3.1.2 2. Diseño de sistemas
3.1.2.1 Lo que debería hacer el sistema para cumplir con los requerimientos del análisis y cómo lo hará
3.1.3 3. Programación
3.1.3.1 Las especificaciones de la etapa de diseño se traducen a un lenguaje de programación
3.1.4 4. Prueba
3.1.4.1 Asegurar resultados, testear cada programa por separado y el sistema como un todo
3.1.5 5. Implementación (conversión)
3.1.5.1 Proceso de cambio del viejo sistema por el nuevo, requiere capacitación del usuario final
3.1.6 6. Mantenimiento
3.1.6.1 Cambios en el hardware, software, documentación o procedimientos a un sistema de producción para corregir errores, cumplir nuevos requisitos o mejorar la eficiencia
3.2 Actividades que intervienen en la producción de una solución de sistema de información a un problema de organización u oportunidad
3.3 Metodologías más importantes para el modelado y diseño de sistemas
3.3.1 Metodologías estructuradas
3.3.1.1 Técnicas progresivas paso a paso
3.3.1.2 Orientada a procesos
3.3.1.3 Separa datos de procesos
3.3.2 Desarrollo orientado a objetos
3.3.2.1 Utiliza el objeto como la unidad básica del análisis y diseño de sistemas
3.3.2.2 Es más iterativo e incremental que el desarrollo estructurado tradicional
4 Metodologías Alternativas para crear sistemas
4.1 Ciclo de vida tradicional
4.1.1 Mucho énfasis en documentación formal y documentos de trabajo
4.1.2 Se sigue usando para desarrollo de sistemas complejos
4.2 Prototipos
4.2.1 Crear un sistema experimental con rapidez y a un bajo costo para que sea evaluado por los usuarios finales
4.2.2 El prototipo aprobado por los usuarios será la plantilla para el sistema final
4.2.3 Pasos en prototipos
4.2.3.1 1. Identificar los requerimientos de los usuarios; 2. Desarrollar un prototipo inicial; 3. Usar el sistema prototipo; 4. Revisar y mejorar el prototipo
4.3 Desarrollo del usuario final
4.3.1 Se usan lenguajes de cuarta generación que permiten a los usuarios finales desarrollar su sistema con una mínima ayuda (o ninguna) de los especialistas en sistemas
4.4 Paquetes de software de aplicación
4.4.1 Ofrecen características de personalización, flexibilidad, facilidad de uso, los recursos de hardware y software, requisitos de base de datos, etc.
4.5 Outsourcing
4.5.1 Las compañías suscriptoras usan el software y el hardware que provee el servicio; firmas que poseen habilidades, recursos y activos que no tienen los clientes
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