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Description
Mind Map by unadm jose, updated more than 1 year ago
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Created by unadm jose
over 7 years ago
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Hershey's
- Se propuso actualizar y mejorar sus sistemas de TI hacia
un ambiente ERP integrado.
- se elijio
- Manugistic’s para la
gestión de la cadena de suministro
(SCM)
- Seibel’s para la gestión
de relaciones con los clientes
(CRM)
- Tiempo de implementación
- Recomendada de 48 meses pero se
cambio para hacerlo en sólo 30 meses
- Recomendada de 48 meses pero se
cambio para hacerlo en sólo 30 meses
- Demanda
- pedidos para las fiestas de Halloween y
Navidad.
- se hicieron recortes en las fases de pruebas
- se hicieron recortes en las fases de pruebas
- pedidos para las fiestas de Halloween y
Navidad.
- Problemas
- las órdenes no fluyeron
a través de los
sistemas.
- Resultado
- incapaz de procesar 100 millones de
dólares de órdenes.
- incapaz de procesar 100 millones de
dólares de órdenes.
- Resultado
- las órdenes no fluyeron
a través de los
sistemas.
- se elijio
- Despues de la transicion
- Automatizacion de procesamiento de listas
- verificación de facturas de
gestión de materiales
- procesamiento de créditos para
distribuidores a clientes militares.
- verificación de facturas de
gestión de materiales
- 30 mejoras en
sus procesos
- se mide el impacto de los
programas de ventas y marketing
.
- Se tiene
- un extenso plan de pruebas y capacitación
- una sólida administración
- un extenso plan de pruebas y capacitación
- Automatizacion de procesamiento de listas
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