TEORIA DE LA CONTINGENCIA

Edgar Félix
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Mapa conceptual de la teoría de la contingencia

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TEORIA DE LA CONTINGENCIA
  1. Contingencia significa algo incierto que puede o no ocurrir. La teoría de la contingencia propone que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa.
    1. Orígenes
      1. Investigaciones: 1) Chandler, 2) Burns y Stalker, 3) Laurence y Lorsch, 4) Jean Woodward y 5) Thompson
      2. Estrategia / Estructura
        1. Chandler: Los diferentes ambientes obligan a las empresas a adoptar nuevas estrategias y estas exigen cambios en las estructuras organizacionales
        2. Tipos de empresas
          1. Burns y Stalker clasifican a las empresas en mecanicistas y orgánicas: 1) Mecanicista es de estructura burocrática, decisiones centralizadas, tareas sencillas, control rígido, ambiente estable; 2) Orgánica es de estructura flexible, decisiones descentralizadas, tareas complejas, control flexible y ambiente inestable.
          2. Tipos de ambientes
            1. Ambiente general o externo, Ambiente tarea o interno. De tipo homogéneo y heterogéneo, y Estable e inestable
            2. Tipos de tecnología
              1. Tipologías: 1) De eslabones en cadena, 2) Mediadora, 3) Intensiva; Tipos: 1) Flexible y 2) Fija; Combinaciones: 1) Fija y producto concreto, 2) Fija y producto abstracto, 3) Flexible y producto concreto y 4) Flexible y producto abstracto.
              2. Niveles de organización
                1. Estratégico Intermedio Operacional
                2. Estructuras de organización
                  1. Matricial Por equipos En red
                  2. Nueva concepción
                    1. Hombre complejo
                    2. Evaluación crítica
                      1. Ecléctica e integradora, Relativismo en la administración, Bipolaridad continua, Énfasis fuerte en el ambiente, Fuerte énfasis en la tecnología, Integración Sist. cerrado y Sist. abierto, Retorno a enfoques prescriptivos y Tendencias organizacionales
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