Organización

Blanca Quiroz
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Blanca Quiroz
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Organización
  1. especialización del trabajo
    1. hace uso eficiente de las diversas habilidades que poseen los empleados
    2. departamentalización
      1. es la manera en que se agrupan las actividades laborales en un área de trabajo delimitada
        1. funcional:
          1. geográfica
            1. por productos
              1. por procesos
                1. por clientes
              2. cadena de mando
                1. la linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas altos hasta los mas bajos y que ayuda a especificar quién lo reporta a quién
                  1. autoridad
                    1. derecho que faculta al que tiente un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben de hacer y confíar de que sus ordenes sean cumplidas
                    2. responsabilidad
                      1. cuando los gerentes utilizan su autoridad para asignar tareas a sus subordinados
                      2. unidad de mando
                        1. establece que cada empleado debe reportarle únicamente a un gerente
                      3. tramo de control
                        1. ¿cuantos empleados puede manejar un gerente de forma eficiente y eficaz?
                          1. los gerentes no podían ni debían supervisar de manera directa a mas de cinco o seis subordinados
                        2. cetralización y descentralización
                          1. es el grado de concentración en la toma de desiciones en los niveles mas altos de la organización
                            1. las organizaciones nunca son totalmente centralizadas o descentralizadas
                            2. en tanto mas empleados de niveles inferiores hacen aportaciones en términos prácticos, las desiciones
                            3. formalización
                              1. a cuan estandarizados son los puestos de trabajo de una organización el grado en que el comportamiento de los empleados este determinados por reglas y procedimientos
                              2. estructuras
                                1. organica: son muy adaptables y flexibles
                                  1. mecanisista: se caracterizan por su diseño rígido y estrechamente controlado
                                  2. Blanca Ivette Quiroz Orozco NRC:1237 Salón: 427. UNIDAD 3
                                    1. F. de C.: Robbins Coulter . (2014). Administración. México : PEARSON.
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                                      Alex Berumen