La Innovación

Realizado por Claudia María De Lemos Delgado, Alumna de la Licenciatura de inglés, Asignatura: Emprendimiento, Profesor MBA. Mario Zubiria Lara. Corporación Universitaria del Caribe - CECAR. Diciembre de 2016
Cibergrafía:
1. https://www.unido.org/fileadmin/user_media/Services/Environmental_Management/CP_ToolKit_spanish/PR-Volume_05/5-Textbook.pdf
2. http://www.elfinancierocr.com/gerencia/biblioteca/Presentacion-Mulet-Congreso-Economia-Navarra_ELFFIL20140425_0007.pdf
3. http://static.obs-edu.com/sites/default/files/wp-content/uploads/sites/3/2015/03/EstretagiaInnovacion.1_NEWSJueves12febrero.jpg
Tipos de innovaciones
1. Como proceso
  1. Capacidad de innovación
  2. Lograr un cambio novedoso en algún proceso, ya sea en la fabricación de un artículo o de algún servicio que implique una nueva forma de organización o mercadeo
    1. Redefinición
      1. De los procesos productivos
      2. De los procesos de comercialización
2. Como la actividad
¿Qué es?
1. Todo cambio basado en conocimiento que genere valor
2. La innovación incluye
  1. Todos los procesos de cambio
  2. Es irrelevante si el cambio es nuevo per se o solamente desde el punto de vista de la empresa en cuestión.
  3. La introducción exitosa de soluciones ya conocidas en una aplicación nueva.
  4. Bases
    1. Cultura
    2. Planificación
    3. Estrategia
3. El resultado de un proceso complejo que lleva nuevas ideas al mercado en forma de productos o servicios y de sus procesos de producción o provisión que son nuevos o significativamente mejorados
4. El motor de crecimiento y sostenibilidad más poderoso que tiene una sociedad.
5. La tercera edición del Manual de Oslo, publicada en 1997, dice que innovar es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado.
En el contexto empresarial
1. Hay 3 tipos de ideas que generan valor
  1. Comerciales
    1. Nacidas del conocimiento comercial
  2. Gerenciales u organizativas
    1. Innovaciones organizativas
  3. Tecnológicas.
    1. Innovaciones tecnológicas
      1. Se mantiene en el mercado por más tiempo como novedad
      2. Son causa de mejores prestaciones en la oferta de la empresa
      3. Son las que generan más beneficios
      4. Son más difícilmente imitables .
      5. La OCDE trabaja hace años en entender la innovación tecnológica.
    2. Desde un punto de vista microeconómico
      1. Efectos importantes
        Producirlos con menores recursos.
        Lograr ofrecer productos, procesos o servicios con mejores prestaciones
Manifestaciones
1. Empresa
  1. Nueva organización interna
  2. Nuevo proceso manufacturero
  3. Nuevo producto o servicio
  4. Nueva interfaz con el cliente
Vigilancia, seguimiento y mejora
1. Comunicación
  1. Interna
  2. Externa

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