RELACION CON LOS PROVEEDORES 2

Brayan Romero
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RELACION CON LOS PROVEEDORES 2
1 10 PRINCIPIOS PARA MEJORAR RELACIONES Y EVITAR INSATISFACCIONES CON EL PROVEEDOR
1.1 Comprador y proveedor deben ser independientes y respetar esa independencia
1.2 El comprador debe suministrar información clara y adecuada sobre lo que requiere
1.3 El contrato entre las partes debe contemplar: calidad, cantidad, precio, condiciones de entrega y forma de pago
1.4 . El contrato debe incluir sistemas y procedimientos para la solución de discrepancias.
1.5 Las partes deben intercambiar la información necesaria para ejecutar un mejor control de calidad
1.6 Comprador y proveedor deben prestar siempre la debida atención a los intereses del consumidor.
1.7 El proveedor debe certificar y garantizar una calidad satisfactoria, respaldada con datos.
1.8 . Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como: planeación, pedidos, inventarios y trabajos de oficina
1.9 Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación del control de calidad
1.10 Las partes deben previamente acordar los métodos de evaluación y ensayo.
2 En japon se ha logrado disminuir el numero de proveedores generando productividad y calidad, esto implementando la filosofia de transparencia y relaciones a largo placo
3 J JURAN: "Debe reconocer mediante hechos y acciones, la interdependencia de proveedor y comprador, en tres áreas: económica, administrativa y tecnológica"
3.1 ADMINISTRATIVA: tiene que ver con el sistema integral que va desde el diseño y la programación de la producción, hasta la fabricación y el uso del producto. En la figura se muestra el sistema operativo de las relaciones entre las empresas consumidoras y proveedoras
3.1.1 RELACIONES DE LAS DEPENDENCIAS
3.1.1.1 La política acordada entre las partes sobre la aceptación del sistema operante y sus relaciones.
3.1.1.2 La innovación y el intercambio de nuevos descubrimientos utilizados por las dos empresas.
3.1.1.3 La definición de la tecnología apropiada y el acuerdo sobre los valores de las especificaciones, con los niveles de exactitud y precisión.
3.1.1.4  Los sistemas de referencia utilizados en la producción de los bienes y servicios pactados
3.1.1.5 Los planes de calidad relacionados con: variables, atributos, métodos de ensayo, muestreo y niveles de calidad.
3.1.1.6 Los programas de compras, definidos por: lotes, tiempo, unidades, reclamos y servicio.
3.1.1.7 El sistema de entrega y la culminación de la negociación mediante el pago de la factura.
3.1.1.8 Los controles al sistema de producción y de los inventarios acordados.
3.2 TECNOLOGICA: El sistema de entrega y la culminación de la negociación mediante el pago de la factura.
3.3 ECONOMICA: se relaciona con: el estudio sobre el costo total que representa un producto para el consumidor, el cual incluye el precio original de compra, más el costo de conservar el producto en servicio a lo largo de la vida estimada, el análisis del valor o el estudio funcional del producto y el valor que éste representa para el usuario,
4 E DEMING: Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio" el precio carece de sentido si no se analiza la calidad que se está comprando y no se mide el costo del incumplimiento
4.1 PREGUNTAS QUE SIRVEN PARA CREAR RELACIONES ESTABLES.
4.1.1 ¿La elección y evaluación del proveedor se hace sobre bases técnicas?
4.1.2 ¿La decisión se toma sobre el precio únicamente?
4.1.3 ¿Se analizan técnica y estadísticamente las especificaciones?
4.1.4 ¿Se conocen los costos de la mala calidad?
4.1.5 ¿El proveedor es parte integral de la empresa?
4.1.6 ¿Se tiene proveedor único o varios para cada insumo?
4.1.7 ¿Se lleva un récord estadístico de los proveedores y su análisis permite en conjunto mejorar la calidad?