GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

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Administración de Empresas Mind Map on GERENCIA DEL CONOCIMIENTO, created by Deicy Liliana Benavides Rodriguez on 02/03/2017.
Deicy Liliana Benavides Rodriguez
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GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
  1. Que es?
    1. Es el proceso sistematico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte de los participantes de la organización con el objeto de explotar recursos basados en el capital intelectual propio de las organizaciones orientadas a potenciar competencias organizacionales y gerencia de valor. (Salazar, 2000)
      1. Estas definiciones nos demuestran que el conocimiento es un recurso muy importante para un mejor desarrollo de la empresa
      2. La gerencia del conocimiento envuelve la identificacion y analisis del conocimiento tanto disponible como el requerido, la planeacion y control de acciones para desarrollar activos de conocimiento con el fin de alcanzar objetivos organizacionales
      3. OBJETIVOS
        1. Formular estrategias de alcance organizacional para el desarrollo, adquisicion y aplicacion del conocimiento
          1. Promover la mejora continua de los procesos de negociación haciendo enfasis en la generacion y empleo del conocimiento
            1. Monitorear y evaluar los logros obtenidos como consecuencia de la aplicacion del conocimiento
              1. Reducir tiempos para el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y solución de problemas
                1. Reducir los costos relacionados con la repetición de errores
        2. ENFOQUES
          1. ECONOMICO
            1. Establece que es un proceso mediante el cual las organizaciones generan riquezas a partir de sus activos intelectuales o de conocimientos para generar ventajas competitivas y habilidad de crear mayor valor a partir de estos activos
            2. ORGANIZACIONAL
              1. Establece que el unico recurso realmente competitivo de la empresa es el conocimiento a partir de la sistematizacion de los procesos en donde los empleados adquieren y generan los conocimientos necesarios para responder a los retos presentes y futuros
            3. CATEGORIAS
              1. INVERSION FISICA
                1. Planta y Equipo
                  1. ESFUERZOS TECNOLOGICOS
                    1. Relacionar capital humano y capital fisico con la tecnologia
                      1. CAPITAL HUMANO
                        1. Educacion, capacitacion, practica, experiencia, habilidades, actitudes y capacidades
                  2. CARACTERISTICAS
                    1. Lenguaje uniforme y estandarizado que asegure que el conocimiento se entienda correctamente
                      1. Capacidad de identificar y representar su conocimiento
                        1. compartir y reutilizar su conocimiento por varios tipos de usuarios
                    2. PRINCIPIOS
                      1. Conectar personas con personas
                        1. Conectar personas con informacion
                      2. IMPORTANCIA PARA EL ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS
                        1. La gerencia del conocimiento permite que un especialista en gerencia de proyectos establezca un contacto mas estrecho con los recursos que posee, difundiendo y compartiendo experiencias con un mayor número de empleados, esto permite ampliar la capacidad de encontrar soluciones y promueve inversiones en tecnologia que permita crear informacion y capturar el conocimiento. Esta gerencia nos ayuda a identificar caracteristicas de los productos, procesos, mercados, clientes y empleados y lograr una combinación exitosa entre ellos para hacer una empresa competitiva ya que proporciona un fácil y oportuno acercamiento al conocimiento. La gerencia del conocimiento nos lleva a reconocer la importancia de los objetivos y procesos que hacen parte de la razón de ser de la empresa y así transmitir una información correcta a la gente que la necesita, de tal manera que pueda usarla rapidamente.
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