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Description
Mind Map by Carla Chilla, updated more than 1 year ago
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Created by Carla Chilla
almost 7 years ago
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Entorno y Organización
- De forma general permeado por el
plano político-legal, económico,
educativo-tecnológico y sociocultural.
- Las organizaciones existen en dentro de
este contexto y quienes etán dentro de
ellas, deciden cómo interpretarlo.
- Las organizaciones existen en dentro de
este contexto y quienes etán dentro de
ellas, deciden cómo interpretarlo.
- Sus elementos estructurales
están definidos por:
- El sector industrial, el grado de
concentración del sector, su tamaño e
importancia, y su grado de madurez
- También varía en su grado de integración
o cohesividad entre los distintos aspectos
del entorno. Por un lado sería
estructurado por el otro caótico.
- También varía en su grado de integración
o cohesividad entre los distintos aspectos
del entorno. Por un lado sería
estructurado por el otro caótico.
- El sector industrial, el grado de
concentración del sector, su tamaño e
importancia, y su grado de madurez
- Los grupos de interés son:
- 1. Internos 2. Directos, externos y 3. Indirectos generales.
- Se habla de un ambiente diverso cuando
los mercados de una organización son
variados en sus carácteristicas y al
contrario; es homogeneo cuando solo se
fijan en un tipo de cliente
- Se habla de un ambiente diverso cuando
los mercados de una organización son
variados en sus carácteristicas y al
contrario; es homogeneo cuando solo se
fijan en un tipo de cliente
- 1. Internos 2. Directos, externos y 3. Indirectos generales.
- Una Organzación es un sistema abiero, inserto
en un medio dinámico que la reconfigura.
- Las necesidades externas marcan
cómo debe comportarse esta.
- Hay diferentes tipos de
organización; de producción,
políticas, integrativas y para el
mantenimiento de patrones,
voluntarias, estructuradas
- Hay diferentes tipos de
organización; de producción,
políticas, integrativas y para el
mantenimiento de patrones,
voluntarias, estructuradas
- Las necesidades externas marcan
cómo debe comportarse esta.
- Contiene miembros coordinados que
tienen objetivos comunes, y roles y
funciones asignadas y una función
integradora que los convierte en equipo
- Las organizaciones que se adaptan
al cambio consiguen un equilibrio
o compatibilidad emtre estrategia,
estructura, tecnología,
compromisos, necesidades del
personal y del entorno externo
- Las organizaciones que se adaptan
al cambio consiguen un equilibrio
o compatibilidad emtre estrategia,
estructura, tecnología,
compromisos, necesidades del
personal y del entorno externo
- Escuelas del comportamiento Organizacional:
- Clásica
- Teoría de la Acción
comunicativa
- Administrativa
- Estructura, Infraestructura
- Estructura, Infraestructura
- Administrativa
- Teoría de la Acción
comunicativa
- Humanista
- Teoría del
comportamiento
Organizacional
- Sociológica
- Autopiesis
- Autopiesis
- Sociológica
- Teoría del
comportamiento
Organizacional
- Sistemas
- Teoría de sistemas
- Estructuralista
- Sinergia,
Homeóstasis
- Sinergia,
Homeóstasis
- Estructuralista
- Teoría de sistemas
- Contingencia
- Teoría de la complejidad
- Marxista
- Entropía
- Entropía
- Marxista
- Teoría de la complejidad
- Clásica
- Teoría Weberiana-Habermas
(Teoría de la acción
comunicativa) que justo
habla de la orientación a la
acción de los sujetos
considernado los fines, los
medios y las consecuencias.
- Teoría de los
sistemas: ve a la
organización como
un conjunto
interrelacionado
de partes con una
finalidad de
entrada, una salida
y una caja negra .
- Equilibrio y Entropia: el primeroes
la importancia regulada de energía
del ambiente y el segundo cuando
se pierde el equilibrio porque la
enerrgía introducida es insuficiente.
- Equilibrio y Entropia: el primeroes
la importancia regulada de energía
del ambiente y el segundo cuando
se pierde el equilibrio porque la
enerrgía introducida es insuficiente.
- Estructural-funcionalismo: tiene
como punto de arranque el sistema
social concebido como un todo. Las
funciones de los sistemas se ven en
relación con el conjunto como parte
de un todo. Ve como las subunidades
contribuyen a la supervivencia.
- También puede clasificarse
por su abundancia o
escasez: materias primas,
recursos humanos o
materiales y de su
adecuado conocimiento,
administración y
explotación depende la
supervivencia del sistema.
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