LIDERAZGO

LIDERAZGO

Aspecto importante de la Administración
1. Planeamiento, organización y control
Arte o proceso de influir en otras personas para lograr metas
Elementos constitutivos:
1. 1. Aptitud para comprender que los seres humanos tienen fuerzas motivadoras diferentes en tiempos diversos y situaciones distintas
2. 2. Aptitud para inspirar
3. 3. Aptitud para generar un clima para motivacional
Estilos y conductas de los líderes
1. 1. El autocrático
  1. Impositivo, ordena y espera su cumplimiento
2. 2. Democrático o participativo
  1. Consulta con sus subordinados las acciones y decisiones
3. 3. Dependen de los subordinados
  1. Concede a sus subordinados "rienda suelta"
Modelos complejos para el análisis de la eficacia directiva
1. Cuatro sistemas de administración de Likert
  1. 1. "Explotador autoritario"
  2. 2. "Benevolente autoritario"
    1. Confianza paternal en sus subordinados
  3. 3. "De consultaría"
    1. Confianza considerable pero no completamente en sus subordinados
  4. 4. "Grupo participativo"
    1. Confianza absoluta en sus subordinados en todos los aspectos
    2. Operan como grupo consigo mismos y con sus subordinados
Dimensiones críticas de las dimensiones de liderazgo
1. Fiedler
  1. 1. Poder del puesto
    1. Hacer que los miembros del grupo cumplan con las instrucciones
  2. 2. Estructura de la tarea
    1. Tareas claras y poco estructuradas
  3. 3. Las relaciones líder-miembro
    1. Los miembros del grupo aceptan y confían en su líder
  4. "El desempeño del liderazgo depende tanto de la organización como de los atributos propios del líder
Enfoque: Trayectoria-meta
1. Sugiere:
  1. La función del líder es aclarar y fijar las metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar el mejor trayecto para lograr las metas y eliminar los obstáculos

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