Contrato Psicológico

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comportamiento organizacional Andrés Meneses
Felipe Meneses
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Felipe Meneses
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Contrato Psicológico
  1. Argyris (1960)
    1. Percepciones organización e individuo
    2. Levinson, 1962
      1. Expectativas mutuas
      2. Schein, 1965
        1. Expectativas de cada miembro que operan en todo momento
        2. Relaciones humanas
          1. Relación laboral
            1. Rousseau, 2000
              1. Cambiantes necesidades laborales
                1. Necesidades del
                  1. Empleado
                    1. Salario, seguridad laboral
                    2. La organización
                      1. Rendimiento, lealtad
                  2. Inestables relaciones laborales
                    1. Existen desacuerdos
                    2. La organización no se incluye en el contrato
                      1. Los empleadores negocian
                  3. Violación del contrato
                    1. Perdida de confianza por parte del empleado
                      1. Reducción del rendimiento
                    2. Contratos
                      1. Relacional
                        1. Inversión
                          1. empleados
                            1. Empleadores
                            2. Intercambios
                              1. Monetarios
                                1. Socioemocionales
                                2. Contrato de larga duración
                                3. Transaccional
                                  1. Intercambio mayormente económico
                                    1. Participes se pueden sustituir
                                    2. Contrato de corta duración
                                    3. Transitorio
                                      1. Incertidumbre y cambios
                                      2. Equilibrado
                                        1. Éxito = aprendizaje y desarrollo
                                      3. BANCO
                                        1. Empleados
                                          1. Antiguos
                                            1. Piensan que la seguridad se gana siendo responsable, buscan la jubilacion y creen que no se puede acender
                                            2. Nuevos
                                              1. Piensan que tienen que ser flexibles responsables y deben proyectar una buena imagen, piensan en el desempleo y buscan formarse para ganar ascensos
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