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EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN parte 2

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EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN parte 2
Motivación
- Cualquier cosa que influya en un comportamiento
- Necesidad
- Motivación
- Comportamiento
- Satisfacción o insatisfacción
- Retroalimentación
- Satisfacción o insatisfacción
- Comportamiento
- ¿Cuáles son mis necesidades?
- Teoría de atribución
- Motivación
Explican y predicen el comportamiento basado en las necesidades de las personas
Teorías
- Jerarquía de las necesidades
- Necesidad de logro
- Necesidad de poder
- Necesidad de afiliación
- Motivar
- NL
- NP
- NA
- De los dos factores
- Higiene o mantenimiento
- Extrínsecos
- Motivación viene del entorno
- Remuneración
- Seguridad laboral
- Motivadores
- Intrínsecos
- Motivación viene de la persona
- Logro
- Desafío
- Higiene o mantenimiento
- De las necesidades adquiridas
- Fisiológicas
- Seguridad
- Pertenencia
- Estima
- Autorealización
- De Equidad
- Acciones justas
- Recompensas adecuadas al desempeño
- Elogios
- Reconocimiento
- Remuneración
- Prestaciones
- Recompensas adecuadas al desempeño
- Puede ser difícil
- Ya que se basa en la percepción
- Acciones justas
- Las expectativas
- Motivación
- Cuando las personas creen cumplir
- Expectativa
- Instrumentalidad
- Valencia
- Motivación
- Del establecimiento
- Motivación
- Metas específicas y difíciles
- Resultado único
- Específico
- Mensurable
- Fecha de cumplimiento
- Motivación
- Contenido de motivación
- Proceso de Motivación
- Del reforzamiento
- Postivo
- De evasión
- Extinción
- Castigo
- Conducirse en formas predeterminadas
- Tipos de reforzamiento
- Jerarquía de las necesidades
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Information
- Description
- Parte 2 del mapa conceptual, del capítulo #3 del libro: Liderazgo, teoría, aplicación y desarrollo de habilidades
- Created by
- Charlie Brown
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