ADMINISTRACION VISUAL - created from Mind Map

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KANBAN

SMED

Es un sistema que controla el flujo de actividades a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar el estatus de cada una de ellas.

Origen japonés Kan "visual" Ban “tarjeta y/o tablero” “tablero visual

FUNCIONES

• Balancear la demanda con la capacidad

• Controlar el trabajo (no a la gente), coordinar y sincronizar, descubrir los cuellos de botella y tomar decisiones

• Limitar el trabajo en proceso, mejorar el flujo, descubrir los problemas y lograr un ritmo sostenible

Para que los equipos se auto-organicen

• Lograr una cultura de optimización

BENEFICOS

OBJETIVOS

Ser el medio para conseguir el JIT.

Mejorar la calidad de los productos.

Ser el nervio autónomo de la línea de Producción.

Ayudar a que los trabajadores tomen sus propias decisiones.

Ayudar en la mejora del trabajo y el equipo.

Eliminar los costos improductivos.

Ayudar a reducir los inventarios.

Contar con los productos terminados en el tiempo, cantidad y calidad requerido.

• Obtener reglas simples que permitan optimizar el trabajo

• Experimentar nuevas formas de trabajo

• Incrementar la colaboración

• Visualizar el trabajo de todas las personas

• Mejorar el ritmo de trabajo

El esmed sirve para reducir el tiempo de cambio y para aumentar la fiabilidad de proceso de cambio lo que reduce el riesgo de averias y defectos

SMED BUSCA

REALIZAR UN TRABAJO METODICO Y ORGANIZADO

OBJETIVO GENERAL

HACER LOS MONTAJES CON MAYO RINTELIGENCIA

DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCION QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER ACAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS

BENEFICIOS

INCREMENTO EN LA SEGURIDAD

LOS PLAZOS DE FABRICACION SE PUEDEN REDUCIR DE MESES A DIAS, EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI UNITARIOS

REDUCCION DE LOS PLAZOS PDN

REDUCCION DE COSTOS

REDUCCION DE TIEMPOS DE REPARACION