Metodología Scrum - created from Mind Map

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Definición

Según Monte, J. (2016) es el marco de trabajo para la gestión de productos, proyectos y servicios complejos que facilita un desarrollo mantenido e incremental. (p. 15)

Propone

Roles

Artefactos

Actividades

Scrum master (SM)

Development team:

Stakeholders (usuarios clave)

Product owner (PO)

Es el enlace entre el DT y el PO, Es quien propone, promueve y potencia mejoras sobre el proceso y sobre el Scrum team.

Conjunto de personas más técnicas que de manera conjunta desarrollan el producto del proyecto.

Receptores del producto acabado.

Es el enlace entre el cliente y el equipo de desarrollo.

Burn down

Sprint backlog (SB)

Product backlog (PB)

Gráfico propuesto por el scrum para visualizar la evolución del proyecto

Lista de funcionalidades extraídas del product backlog que se incorporan al sprint en curso.

Lista de funcionalidades, productos o acciones que conforman el producto que se ha de construir.

Sprint 0 o first sprint (sprint inicial)

Daily meeting (reunión diaria)

Sprint planning (planificación del sprint)

Sprint retrospective (retrospectiva de sprint)

Grooming (reuniones de refinamiento).

Sprint review (revisión del sprint)

El Scrum team planifica, establece las reglas (por ejemplo, el establecimiento de los time box) y hace la planificación inicial

Se revisa el avance del proyecto, que se hizo, que se está haciendo, qué obstáculos hay. ha de realizarse siempre en el mismo lugar y a la misma hora, y no ha de durar más de quince minutos

sirve para planificar en detalle el sprint, Se divide el proyecto en etapas y tareas y se asignan responsabilidades

El DT y el SM debaten sobre los incidentes registrados en el incident backlog y en el impediments backlog. Se buscan soluciones para las cuestiones aparecidas durante el sprint que puedan haber sido un freno para la productividad

Sirven principalmente para adquirir conocimiento (por ejemplo, por parte del usuario en forma de requerimientos) o bien para tratar cambios

El DT muestra a los usuarios/clientes el incremento de producto desarrollado, para que puedan hacer una aceptación según los criterios de aceptación establecidos, y así poder iniciar el sprint siguiente