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Simulado 2

Jefferson Campos 10 perguntas

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Perguntas do quiz (10)

  1. 1Marque a alternativa correta: Entende-se como processo de um projeto:
    1. Aa) A criação de um produto ou serviço
    2. Bb) Elaboração progressiva resultando em um produto
    3. Cc) Uma serie de ações que geram um resultado
    4. Dd) Uma serie de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto
    5. Ee) A execução e coordenação de um planejamento de obras
  2. 2Um projeto que envolve uma obra em via pública deve considerar as necessidades da comunidade que será afetada pelo barulho e pelos transtornos (mesmo que a obra seja em beneficio da comunidade), ou será alvo de reclamações que poderão levar à atrasos no cronograma. A participação dos Stakeholders é de fundamental importância. Termo proveniente da língua inglesa, Stake significa interesse, participação, risco e holder designa aquele que possui. E uma palavra utilizada nas áreas de gerenciamento de projetos, cujo objetivo é designar:
    1. Aa) Público estratégico e descreve uma pessoa ou grupo que fez um investimento ou tenha ações ou interesses em uma empresa, negocio ou indústria.
    2. Bb) O Governo Federal, Grupos Normativo, Governos Municipais e Governos Estatais.
    3. Cc) Associações empresariais revolucionais ou profissionais.
    4. Dd) A participação das partes interessadas e por isso é necessário assegurar que as suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores.
    5. Ee) Todos os envolvidos pelo projeto
  3. 3A EAP é um recurso utilizado pelos engenheiros gerenciadores de projetos para:
    1. Aa) Demonstrar todas as atividades do projeto.
    2. Bb) Definir e organizar o escopo total do projeto
    3. Cc) Demonstrar a estrutura organizacional dos Stakeholders do projeto
    4. Dd) Demonstrar de modo detalhado os custos do projeto
    5. Ee) Descrever de forma detalhada todo o trabalho envolvido na declaração do escopo do projeto
  4. 4Um engenheiro de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e esta encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a um engenheiro de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de:
    1. Aa) Escopo, custos e qualidades.
    2. Bb) Escopo, cronograma e qualidade.
    3. Cc) Escopo, cronograma e custos.
    4. Dd) Cronograma, custos e recursos humanos.
    5. Ee) Cronograma, custos e qualidade.
  5. 5Para manter controle sobre o projeto da construção de uma residência de 600m², localizada no litoral de SP, do inicio ao fim, o engenheiro gerenciador do projeto utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:
    1. Aa) Planejamento de projeto considerando o tempo final.
    2. Bb) Analise de valor agregado considerando o custo final.
    3. Cc) Sequenciamento do projeto considerando o PCP.
    4. Dd) Mudanças de projetos considerando o LP
    5. Ee) Planejamento analise gerenciamento de riscos, cronograma, melhoria do processo.
  6. 6Há 5 processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem na conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos:
    1. Aa) Inicio
    2. Bb) Planejamento
    3. Cc) Comunicação
    4. Dd) Encerramento
    5. Ee) Execução
  7. 7Você esta explicando para um engenheiro júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.
    1. Aa) São executadas por pessoas
    2. Bb) Estão restritas a recursos limitados
    3. Cc) São continuas
    4. Dd) Fazem parte do PCP
    5. Ee) Limitam o tempo de execução do projeto
  8. 8Segundo os autores de planejamento e controle da produção civil para empresas de construção civil, o interesse pelas técnicas de gerenciamento de projetos tem-se intensificado nos últimos anos entre os engenheiros brasileiros, tanto na esfera publicas quando nas iniciativas privadas. O aumento expressivo de números de certificações emitidas por institutos internacionais reflete essa tendência. A demanda por um gerenciamento eficaz de projetos cada vez mais numerosos e complexos tem induzido inúmeras organizações a desenvolverem estruturas organizacionais conhecidas como escritórios de projetos, responsáveis pelos processos de gerenciamento de projeto. Há, atualmente, uma diversidade de modelos de escritórios cujas funções podem variar de acordo com o estagio da organização e do tipo de estrutura organizacional. A criação de escritórios de projetos tem como finalidades:
    1. Aa) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo o portfólio de projetos
    2. Bb) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e a direção da organização da visualização do portfolio de projetos com fins estratégicos.
    3. Cc) Controlar e aprimorar a execução de projetos por meio de profissionais especializados na gestão de projetos, estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.
    4. Dd) Fornecer as organizações profissionais treinados em projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.
    5. Ee) Acompanhar e monitorar o desempenho dos projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo portfólio de projetos.
  9. 9Sobre ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que:
    1. Aa) Um ciclo de vida tem uma apresentação semelhante inicio, meio e fim e, portanto, comum a todo projeto.
    2. Bb) Todo projeto se desenvolve por meio de um ciclo de vida que se constitui numa sequencia de fases desde a ideia inicial até seu encerramento.
    3. Cc) Corresponde a um conjunto de fases do projeto necessariamente sequenciadas.
    4. Dd) A quantidade de fases e o nome das mesmas são constantes aos tipos Stakeholders agrupados especificas dentro do âmbito compreendido como tal.
    5. Ee) No inicio de um projeto a probabilidade de insucesso e incertezas são menores e vão aumentar ... que o projeto é executado.
  10. 10Na proposta de projeto, o elemento que contem as informações relativas à estimativa de tempo para a realização de cada atividade do projeto corresponde:
    1. Aa) Ao programa de trabalho
    2. Bb) A oportunidade
    3. Cc) Ao orçamento
    4. Dd) As condições de pagamento
    5. Ee) Ao cronograma.

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Descrição
Simulado 2 - Planejamento
Idioma
Português
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