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Fluxograma

TEMAS

jair ponce Espanhol

Conteúdo do fluxograma

  1. TEMAS DE AUDITORIA DE PERSONAL

  2. Posición y funciones del departamento de personal

  3. Datos numéricos de los trabajadores de la empresa

  4. Datos sobre la sindicalización

  5. Central a la que pertenecen el, o los sindicatos

  6. Objetivos y políticas de personal

  7. Admisión y empleo

  8. Las escritas.

    Las principales de apelación

  9. Su jerarquía.

    Su estructura.

    Numero de personas que ocupa.

    Funciones que se desempeñan y su distribución.

  10. ¿Cuantos?

    Obreros

    Empleados de oficina

    Vendedores

    Técnicos

    Supervisores de primera línea

    Altos Ejecutivos

    Otras categorías especiales

  11. Sindicatos a los que pertenecen los trabajadores

    ¿Cuantos de cada uno?

    ¿De que categorías?

  12. Situación general de las relaciones con el, o los sindicatos.

  13. Fuentes de abastecimiento, por categorías de personal

    Pasos usados en el procedimiento de la selección.

    Correlación entre los resultados de la selección, y los obtenidos en el trabajo y conducta de los empleados.

  14. Situación general de las relaciones con el, o los sindicatos.

  15. Movilidad del personal

  16. Moral del personal

  17. Adiestramiento, capacitación y desarrollo

  18. Sueldos y salarios

  19. Políticas fijadas al respecto

    Sistemas de valuación empleados

    Encuestas de salarios en la región, y sus repercusiones en la fijación de los de la empresa

    Clasificación de los salarios

    Sistemas de calificación de meritos y/o apreciación de resultados

    Cómo ha influido la antigüedad en los salarios.

    Sistemas de incentivos; categorías que los tienen, y las que carecen de ellos

    Prestaciones legales y extra legales

  20. Sistemas de adiestramiento, para los diversos niveles

    Capacitación que haya podido darse

    Capacitación de los empleados u obreros ascendidos a jefes

    Métodos de desarrollo de altos ejecutivos

    Evaluación, por los propios adiestrados, sobre el adiestramiento, capacitación recibidos.

    Correlaciones entre el adiestramiento, capacitación y desarrollo dados, y los resultados obtenidos en el trabajo y en la conducta.

  21. Ausentismos y sus causas

    Retardos y sus causas

  22. Es el movimiento geográfico y ocupacional de los trabajadores. ​ La movilidad del trabajador ocurre más fácilmente cuando no hay impedimentos para que esto ocurra. Los impedimentos a la movilidad son fácilmente divididos en dos clases distintas, una siendo personal y las otras sistemáticas.

  23. La relación entre los sindicatos y las empresas es, quizás, uno de los temas más relevantes y complejos de la investigación, ya que la comunicación entre estos dos agentes es directa y siempre existirán intereses contrapuestos que dificultarán la negociación.

Informações

Descrição
Fluxograma sobre TEMAS, criado por jair ponce em 06-08-2021.
Criado por
jair ponce
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