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Fluxograma

ARTICULOS

MARY ONOFRE Espanhol

Inspección

Conteúdo do fluxograma

  1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA EMRESA

  2. PRODUCTO

  3. Descripción:

  4. Es cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado.

  5. Para

  6. su atención, adquisición, uso o consumo.

  7. Y que:

  8. Podría satisfacer un deseo o una necesidad de un cliente.

  9. Incluye:

  10. Objetos servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. (UDEMEX., 2022) con información de: (UDLPA., s.f.).

  11. Ayuda a:

  12. Los vendedores a generar ingresos.

  13. Al comprar un producto:

  14. Se adquiere beneficios y satisfacción.

  15. Los aspectos importantes de un producto son:

  16. *El ciclo de vida del producto o temporalidad.

    *Marca y modelo.

  17. Donde el ciclo de vida de un producto define el:

  18. Nivel de inversión y las necesidades financieras de la Puesta en marcha.

  19. Otros aspectos técnicos como:

  20. La necesidad de personal.

  21. El cliente puede:

  22. Elegir entre un grupo de productos alternativos. o:

  23. En base a otros: Factores intangibles como: (marcas, envase, plazo de pago, prestigio, entre otros.

  24. Marcas y Modelos son:

  25. Un instrumento de protección legal.

  26. Se define como:

  27. Un nombre, termino, símbolo, diseño o una combinación de ellos.

  28. Que trata de:

  29. Identificar los productos y servicios de un vendedor o un grupo de vendedores.

  30. y diferenciarlos de sus competidores.

  31. El modelo es:

  32. Un elemento de identificación.

  33. Dentro de la marca:

  34. El envase es el contenedor del producto que sustituye una forma de presentarlo.

    El envase es: de importancia transcendental para su venta. (Wiki EOI., 2012)

  35. Para posicionar nuestro producto.

  36. Debemos saber en que posición está nuestro producto.

  37. *Consumo final: los que consumen finalmente la población.

    como es el: caso de alimentos, ropa, muebles, aparatos, electrónicos, etc.

  38. Intermedio: Es la materia prima que: junto con otros productos sirve para fabricar los productos finales.

  39. De capital: Es principalmente la maquinaria o equipo.

    Que: se utiliza para fabricar otras máquinas. (UDEMEX., 2022). Con información de: (Morales y Morales., 2009)

  40. Efectos que tendrá nuestro producto:

  41. *Innovadores: Son aquellos productos que se introducen por primera vez en el mercado para satisfacer necesidades.

  42. *Iguales: En este caso se introducen en el mercado un producto similar a otro u otros que ya tienen cierta permanencia a él.

  43. *Similares, sustitutos y sucedáneos Son aquellos productos que son:

  44. Diferentes pero satisfacen en forma parecida una necesidad.

  45. DENSIDAD ECONÓMICA:

  46. La densidad económica índica la relación precio/peso o volumen/distancia.

    En la medida que el precio es mayor que el peso.

  47. FRECUENCIA DE USO

  48. *Uso frecuente: Uso cotidiano.

    *Uso poco frecuente: Consumo espaciado

    *Uso esporádico: Productos que se adquieren una sola vez en un periodo de varios años.

  49. DUABILIDAD Y TANGIBILIDAD

  50. *Bienes no duraderos: productos que se compra a menudo.

    *Bienes duraderos: productos tangibles que sobreviven a muchos usos.

    *Servicios: Productos intangibles, inseparables, variables y perecederos.

  51. DISEÑO DEL PRODUCTO.

  52. Se debe de:

  53. Especificar en qué consiste el producto o servicio.

  54. Hacer una descripción detallada del mismo e incluir:

  55. Dimensiones, colores, materiales, entre otras características., (Alcaráz., 2011)

  56. El producto debe de:

  57. Tener buena imagen para el público.

  58. Tener un buen diseño.

  59. Características del diseño:

  60. *Simplicidad y practicidad.

    *Confiabilidad

    *Calidad.

  61. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO DEL PRODUCTO O SERVICIO.

  62. Es

  63. Es el conjunto de actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o servicio.

  64. Se conjuntan.

  65. La maquinaria, la materia prima y los recursos humanos para realizar el proceso.

  66. Proceso de producción:

  67. Determinar todas las actividades requeridas.

  68. Establecer los tiempos requeridos para llevar a cabo cada actividad.

  69. Organizar las actividades de manera secuencial.

  70. Diagrama del proceso productivo.

  71. Es necesario llevarlo para tener un orden de proceso de producción.

  72. Operación

  73. Inspección

  74. Transporte

  75. Inspección
  76. Retrazo
  77. Retrazo

  78. Retrazo
  79. Almacenamiento

  80. IDENTIFICACIÓN DE LOS INSUMOS Y SUMINISTROS DEL PROYECTO.

  81. Se requiere

  82. Contar con los insumos que apoyan el proceso productivo o la prestación del servicio.

  83. éstos deben tener la:

  84. Calidad y precio seleccionados; además, deben llegar a las instalaciones de la empresa en el momento oportuno para lograr el resultado deseado.

  85. Proveedores

  86. Identificar a nuestros proveedores.

  87. Porque:

  88. Estos nos dan buenos precios, calidad y buenos creditos.

  89. Para que:

  90. Nuestros costos de producción no sean tan elevados

  91. Las compras

  92. Radica en el establecimiento de las especificaciones de las cantidades a adquirir.

  93. y la identificación del momento en que se necesitará la materia prima.

  94. Debe establecerse, cuando sea posible, si será el proveedor o el comprador quién pagará el flete.

  95. si hay un incremento fijo de precios en la materia prima, etcétera.

  96. Es conveniente saber si hay descuentos por pronto pago o por volumen de compra.

  97. Es recomendable:

  98. Establecer un formato de orden de compra.

  99. LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA

  100. Es

  101. Muy importante la localización de la empresa

  102. Para poder identificar los:

  103. Gastos de traslado y el alcance a los mismos en caso de una demanda alta de nuestro producto.

  104. Ubicación ventajosa

  105. Porque contribuye a satisfacer los requerimientos del mercado y de los insumos, situación que se refleja en un margen atractivo de utilidad tanto para:

  106. Los resultados de la inversión como para la operación del proyecto de inversión

  107. La ubicación de la empresa deberá ser:

  108. En algunos casos, acorde al giro de la misma

  109. Elementos a considerar:

  110. *Distancia al cliente.

    *Distancia de los proveedores.

    *Requerimientos (limitaciones legales)

    *Distancia de los trabajadores.

  111. MACROLICALIZACIÓN

  112. Es

  113. Aquella zona principal en donde se instalara el proyecto de inversión.

  114. Se toman en cuenta diversos factores como:

  115. Geográficos, sociales, económicos, etc.

  116. Variables a considerar:

  117. *Condiciones del clima.

    *Infraestructura.

    *Disponibilidad de mano de obra.

    *Facilidades de transporte.

    *Normas y reglamentaciones.

  118. MICROLOCALIZACIÓN

  119. Se

  120. Centra principalmente en el entorno de la región elegida para poner mi empresa, local o negocio.

  121. Para

  122. Ello se deben de tomar distintos factores muy específicos, a fin de que esta este ubicada en el mejor lugar de la zona.

  123. Factores a tomar en cuenta.

  124. Superficie disponible, servicios, recolección de basura, condiciones sociales y culturales, transporte, vías de comunicación, Instalación eléctrica adecuada, servicios de salud, vialidades, servicios públicos, usos de suelo, permisos.

  125. Aunque estos pueden variar debido a:

  126. El giro del negocio que queramos emprender.

  127. Métodos de elección

  128. *Métodos de puntos.

    *Métodos de transporte.

    *Método de grilla

  129. DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA

  130. Es el

  131. lugar de trabajo es el espacio físico donde se reunen personas, equipos, herramientas y materias primas para elaborar un producto terminado.

  132. Para

  133. Poder diseñar la distribución de planta es necesario

  134. Tomar en cuenta el:

  135. Diagrama de flujo del proceso elaborado con anterioridad

  136. Pues a través de él

  137. Será posible detectar el orden de las actividades y, de esta forma, evaluar cuál es la secuencia óptima del equipo y el lugar más apropiado para las herramientas.

  138. Es necesario

  139. Contar con conocimiento sobre las dimensiones del equipo y la cantidad de personas que trabajarán con él.

  140. Así como:

  141. La distancia entre los distintos puntos de operación

  142. Ya que si:

  143. El equipo está muy distante entre una operación y otra, puede ocasionarse altas pérdidas de productividad.

  144. Pero si:

  145. Esta muy cercano puede incurrirse en problemas de flujo de materia prima o bien en problemas de seguridad. (UDEMEX., 2022) con información de (Alcaráz., 2011)

  146. Es necesario

  147. En caso de que se tengan planes de expansión en el mediano o largo plazo y el proceso.

  148. Es necesario

  149. Comprenda instalaciones especiales

  150. Que no se requerirá una inversión muy elevada

  151. Para

  152. En un futuro, llevar a cabo los cambios pertinentes.

  153. En un futuro, llevar a cabo los cambios pertinentes.

  154. Es el proceso productivo que:

  155. Permite determinar las actividades a realizar

  156. Como:

  157. El equipo, herramientas e instalaciones requeridas para llevar a cabo la elaboración de productos y/o prestación de servicios de la empresa.

  158. Se requiere:

  159. *Descomponer el proceso en actividades específicas.

    *Elaborar una lista de todo el equipo requerido para cada actividad.

    *Realizar una lista de todas las herramientas necesarias para cada actividad.

    *Determinar el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad.

    *Establecer cualquier requerimiento especial de instalaciones o facilidades para realizar cada tarea. (Alcaráz.,2011)

  160. Es

  161. Necesario prever un programa de mantenimiento del equipo.

  162. A fin de:

  163. Garantizar un adecuado funcionamiento del mismo.

  164. JUANA MARÍA ONOFRE HERNÁNDEZ

    LIA UDX041930014

Informações

Descrição
Fluxograma sobre ARTICULOS, criado por MARY ONOFRE em 12-07-2022.
Criado por
MARY ONOFRE
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