Liderazgo

Liderazgo

1. conjunto de cualidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado

   • También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente.

2. Fuentes de liderazgo

   • El poder
     • Es la energía que tiene una persona para influir deductivamente sobre los demás es importante analizar cuáles son las fuentes del poder
   • La personalidad
     • Es el conjunto de cualidades de una persona que la identifican y lo diferencian de otras los rasgos de la personalidad son la inteligencia ,carácter, temperamento y constitución entre otros.
   • El conocimiento
     • Los lìderes que mas conocimiento tienen de su propia organizaciòn estan mejor capacitidos pàra tomar deciciones encontrar mas ràpido las soluciones a los problemas y alcanzar con efieciencia las metas trasadas.
   • La responsabilidad
     • Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos. Una persona responsable toma decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos, dispuesto a rendir cuenta de ellos.

3. Clasificación de las teorías del liderazgo.

   • Teorías del gran hombre
     • los grandes líderes nacen, no se hacen. Estas teorías suelen describir a los grandes líderes como heroicos, míticos y destinados a ocupar una posición de liderazgo.
   • Teorías de los rasgos
     • El enfoque principal está en la personalidad clave y los rasgos de comportamiento que comparten los grandes líderes.
   • Teorías de contingencia
     • Se centran en variables particulares relacionadas con el entorno que pueden determinar qué estilo particular de liderazgo es el más adecuado para la situación.
   • Teorías situacionales
     • Las teorías situacionales, como las teorías de contingencias, ven a los líderes adaptarse a la situación en la que se encuentran. La diferencia es que se considera que el líder cambia su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio de situación.
   • Teorías del comportamiento
     • se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos. Según esta teoría, las personas pueden aprender a ser líderes a través de la enseñanza y la observación.
   • Teorías de gestión o transacionales
     • el liderazgo en un sistema de recompensas y castigos, es decir, en un sistema de gestión del desempeño de los individuos por parte de líderes en los que se premia el éxito y se castigan los fallos.
   • Teorías de relaciones o transformacionales
     • se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. Este enfoque no solo se centra en el rendimiento del grupo, sino también se interesa porque cada uno de los miembros del grupo pueda desarrollar todo su potencial.

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