Liderazgo Corporativo

Liderazgo Corporativo

1. Habilidad del líder para satisfacer objetivos y necesidades de la organización

   • Herramientas Gerenciales
     • Reingeniería: rediseñar los procesos
       • Costos
       • Calidad del servicio
       • Eficiencia y Eficacia
     • Cuadro de Mando Integral: traduce la estrategia y la misión de una organización
       • Desde cuatro perspectivas equilibradas:
         • Finanzas
         • Crecimiento y Desarrollo
         • Procesos Internos
         • Clientes
     • COaching: entrenar
       • Desarrollar destrezas
     • Benchmarking
       • Desempeño Organizacional
       • Proceso Continuo y sistematico
       • Competición de Mercados
     • Outsoucing: Personal Externo
       • Expansión nuevos mercados
       • Reducción de Costos
       • Potencia el negocio
     • Seis Sigma: Excelencia al cliente en bienes y servicios
   • Enfoques:
     • Enfoques de Rasgos: Generar cambios basados en valores, ideales e intercambios emocionales
     • Enfoque Conductual: Respeto, análisis de conductas, buen clima organizacional
     • Enfoque Situacional: Patrones de conducta aplicados a diferentes situaciones
     • Enfoque Transformacional:
       • Liderazgo Carismático
         • Consolidad el equipo
         • Logro de objetivos
           • Mapa Conceptual - Autora: Jacqueline Rojas. Profesora: Dra. Yamilet Lucena Introducción a la Gerencia Administrativa
             • Bibliografía
               • Chavarria, A (S/F) Surgimiento de los Enfoques Gerenciales. Grupo Kaizen, S.A. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 14].
                 • Guía de mapas conceptuales. (S/F) en Documentos Universitarios. Universidad de la Sabana. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id.[Julio 2015, 16]
                   • Hernández Torres, M (2001). El control de gestión empresarial. Criterios para la Evaluación del desempeño. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
                     • Nuevas Tendencias del Liderazgo Moderno. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id. [Julio 2015, 10]
                       • Nuevos Enfoques Gerenciales. En adiestramiento para Gerentes. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
                         • Lupano, L y Castro A. (S/F). Teorías estudios sobre Liderazgo. Teorías y Evaluación. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/
         • Identifica Necesidades

2. Indicadores de Gestión

   • Guiar hacia los objetivos de la organización
   • Evaluación de Desempeño
   • Eficiencia entre recursos utilizados y obtenidos
   • Eficacia: bienes y servicios
   • Mejora del valor del producto
   • Efectividad del Trabajo de Dirección
     • Calidad del Trabajo
     • Competitividad de la organización
   • Estabilidad

3. Redefinición del Líder XXI

   • Nuevo Enfoque: Empowermet
     • Orientados hacia el cliente
       • Autoridad y responsabilidad
         • Enfoques en la mejora continua
           • Confianza en el equipo
     • Se logra con:
       • Cultura Participativa
         • Retroalimentación
           • Creando autonomía
             • Reemplazando la organizacón jerarquica por una organización plana y flexible
   • Liberar el potencial de la gente
     • Enseñar a la nueva generación
       • Conocimientos y espiritualidad
         • Marcar la diferencía
           • Empatía con el equipo
             • Logro de los objetivos
               • Hacia la excelencia