ADMINISTRACIÓN DE RH

Anotações:

• PUBLICADO Y EDITADO POR ¨ ROSIRIS MARTÍNEZ G.

1. Conceptos

   Anotações:

   • Origen
   1. Empresas

      Anotações:

      • "Empresa es una unidad economica social integrada por elementos humanos, materiales,técnicoa que tienen el objetivo de obtener utilidades a traveas de su participación en el mercado de bienes y servicios"
      1. sistemas

         Anotações:

         • Es un grupo de elementos integrados entre si para obtener un objetivo comun
         1. Administración de recursos humanos

            Anotações:

            • RRHH se encarga de seleccionar capacitar organizar y coordinar las personas que trabajan en una empresa,promoviendo la obtención de objetivos personales y de la compañia
            1. Organización

               Anotações:

               • Es la reunión de un grupo de personas para coordinar recursos que son importantes para el logro de metas
2. Objetivos
   1. objetivos corporativos:

      Anotações:

      • La de pendencia de RRHH debe responder por el éxito de la empresa
      1. Funcionales

         Anotações:

         • En este punto se debe sostener la RRHH en un nivel justo
         1. Objetivos sociales

            Anotações:

            • La dependencia de RRHH tiene como objetivo mostrar su interes por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
            1. Objetivos personales

               Anotações:

               • Intereses personales. cada uno de los trabajadores tienen sus propios proyectos y aspiraciones personales
3. Funciones
   1. IDENTIFICAR DIRECCIONA

      Anotações:

      • Seleccionar, contratar, direccionar, desvincular, vincular a las EPS,ARP, AFP y cajas de compensacion -Coordinar la realización de los examenes medicos de ingreso y egreso de los trabajadores -Velar por pagos y prestaciones adecuadas -Clima laboral positivo -Ofrecer oportunidades de aprender y crecer en el trabajo -Elaborar el cronograma de vacaciones del personal -Verificar las planillas de liquidacion, hacer el pago de incapacidades -Tramitar las solicitudes parciales de cesantias -Representar la organización en procesos juridicos entablados por sus empleados
   2. Ayudas
      1. Psicologia

         Anotações:

         • Utiliza métodos cientificos para medir habilidades, aptitudes, y encontrar causas de conflictos, frustraciones, motivaciones,  ayudando al proceso de selección
4. Recuros
   1. RECURSOS HUMANOS

      Anotações:

      • Recurso humano Es el recurso principal de este depende el éxito de los demás recursos
      1. RECURSOS FISICOS

         Anotações:

         • Recursos fisicos o materiales son los bienes tangibles de la empresa, como la maquinaria los muebles, las materias primas
         1. RECURSOS FINANCIEROS

            Anotações:

            • Recursos financieros se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujos de caja, creditos, prestamos, utilidades
            1. MARKETING

               Anotações:

               • Recuros de mercado- comercio y marketing
               1. RECUROS TECNOLOGICOS

                  Anotações:

                  • Recursos tecnicos son las patentes organigramas marcos instructivos, desarrollo de sofware
5. Origen
   1. Teorias
      1. Teoria X Y

         Anotações:

         • La teoria X se tiene en cuenta las necesidades de la organización La teoria Y se tiene en cuenta las emociones las aspiracionesy motivaciones personales de los trabajadores
         1. Evidencia la necesidad de multiples fuentes de conocimientos
   2. Principios de Taylor y Fayol

      Anotações:

      • Fayol, modelo administrativo: aspectos - división del trabajo -Proceso administrativo -Formulación de critierios y tecnicas Ideas. La función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa Taylor Utiliza los principios cientificos de observación, y medición
      1. Crean la oficina de seleccion de personal