ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

1. Antecedentes

   • Los grandes emprendimientos organizacionales y encabezados por personas de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades han existido desde hace milenios.
     • Ejemplos
       • Piramides de Egipto La Gran Muralla China Revolucion Industrial
         • En base a lo anterior, existieron grandes APORTACIONES
           • TAYLOR
             • WEBER
               • HENRI FAYOL
                 • Estructuro el nuevo proceso administrativo actual
                   • FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
                     • PLANEACION
                       • ORGANIZACION
                         • DIRECCION
                       • CONTROL
               • Tipos de sociedad: Legal, Carismatica y Tradicional Tipos de Autoridad: Legal, Carismatica y Tradicional
             • Estudio de movimientos. Seleccion de personal.
           • ADAM SMITH
             • La division del trabajo genera grandes ventajas para las organizaciones y la sociedad, asi como la descomposicion del trabajo en tareas especializadas y repetidas, esto aumenta la productividad en el trabajo

2. ¿QUE ES?

   • ETICA ADMINISTRATIVA
     • Se divide en tres categorias
       • -Dominio de la ley codificada (Norma legal) -Dominio de la etica (Norma social). -Dominio del libre Albedrio (Norma personal
   • Coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de modo eficiente y eficaz con otras personas y a traves de ellas
     • La coordinacion la lleva a cabo los gerentes, de los cuales existen ROLES DE GERENTE, segun Henry Mintzberg
       • INTERPERSONAL: -Figura de Autoridad, Lider, Enlace INFORMATIVO:- Supervisor, Difusor, Vocero. DE DIFUCION:- Empreserio, Manejador de perturbaciones, Distribuidor de recursos, Negociador.
     • Existen
       • HABILIDADES ADMINISTRATIVAS O ESPECIALIDADES DE ADMINISTRACION
         • -Habilidades tecnicas -Habilidades humanas -Habilidades conceptuales
       • CONTINGENCIAS DE ADMINISTRACION
         • -Tamaño de la organizacion -Tecnologia en las areas rutinarias -Incertidumbre ambiental -Diferencias individuales
   • RESPONSALIDAD SOCIAL/TOTAL
     • -Responsalidad economica (ser rentable). -Responsalidad Legal (Obedecer la ley). Responsalibidad Etica (Ser etico y hacer lo correcto) -Responsabilidad Discrecional (Contribuir a la comunidad y a la calidad de vida).

3. Se crea una ORGANIZACION

   • ¿QUE ES?
     • Una entidad que tiene una FINALIDAD DEFINIDA, PERSONAS O INTEGRANTES Y ALGUNA ESTRUCTURA DELIBERADA, la cual puede ser ABIERTA Y FLEXIBLE o TRADICIONAL con reglas, normas y descripciones de puestos bien definidos.
       • Hay evalucion en las nuevas organizaciones las cuales se vuelven:
         • Abiertas. Flexibles y Abiertas a los cambios
           • ¿Por que cambian?
             • El mundo cambia: existen cambios sociales, economicos, piliticos, mundiales y tecnologicos, en las cuales se tienen que adoptar nuevas formas de hacer el trabajo

4. EL NUEVO CONTEXTO ORGANIZACIONAL